Rainer Labe

Multiprojektmanagement, Coaching von mehreren Projektleitern in Mexico, USA, Süd-Ost-Europa und Japan, crossfunktionalen Teams bis zu 250 Mitarbeitern (fachlich) aus China, Japan, Osteuropa, USA, Mexico, Serienentwicklung und Industrialisierung von Fahrzeugscheinwerfern und Rückleuchten mit strategischer Relevanz, situativer Einsatz von Task Forces zur Absicherung der Projektziele in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine, Ergebnisverantwortung für die Rendite / NPV

Multiprojektmanagement, Coaching von mehreren Projektleitern in Mexico, USA, Süd-Ost-Europa und Japan, crossfunktionalen Teams: 70 Mitarbeitern (direkte und indirekte) Erschließung des Nordamerikanischen Marktes durch Produktplatzierung, Absicherung und Er-weiterung des Geschäfts, USPs Folgeprojekten Ergebnisverantwortung (Profit und Loss) Termin- und Ressourcenpläne, Abstimmung in Projekten und in Organisation Team Building Workshops

- fachliche und disziplinarische Führung des Konstruktionsteams für Aktuatoren mit 13 Mitarbeitern: Elektrosteller für Motorraum, Kofferraum, Tankklappen und Fahrgastzellen - fachliche Verantwortung für das Designs sowie dessen Freigabe - Definition neuer Produkte sowie Weiterentwicklung bestehender Produkte - Coaching der Projektleiter - Kunden– und Lieferantenkommunikation - Review von Business Cases und Freigabe in Absprache mit dem Abteilungsleiter - Stellvertretung des Abteilungsleiters

- Projektmanagement für Hochtechnologieprojekte in der Serienentwicklung: Design, Software-Entwicklung, Hardware-Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Qualität, Systemtest, Service - fachliche Führung des Teams (insgesamt 35 Mitarbeiter), 25 in Lippstadt + USA, Europa und Asien - Ergebnisverantwortung für Rendite, Qualität, Termine - Regelmäßiges Reporting / Absprachen beim Bereichsvorstand, situativ bei der Geschäftsführung - Koordination und Support der Produktmanager / Entwicklungsleiter

- Standby Batterien (Akkumulatoren): Vertriebs- und Umsatzplanung in Absprache mit den Niederlas-sungsleitern und der Geschäftsführung, Abstimmung von Zielen - Neukundenakquisition in Europa und Asien - Erstellung, Präsentation von Angeboten - Organisation und Durchführung von Schulungen für die Mitarbeiter aus den weltweiten Niederlas-sungen - Koordination der Vertriebsaktivitäten in Asien und Osteuropa

System- und Anlagengeschäft Projektmanagement für Mobilfunkanlagen: - Vertriebsunterstützung und Koordination der Bestell-, Produktions- und Lieferprozesse für die Regi-onen: China, Europa und Brasilien - Einführung neuer Technologien: WAP, GPRS - Planung, Aufbau, Inbetriebnahme und Demonstration von Trials, global Consumerprodukte Projekt- und Produktmanagement für Mobil- und Schnurlostelefone: - Produktmanagement: Geschäftsverantwortung (Profit und Loss), - Funktionale Koordination des Teams 12MA

- Testen von Haushaltsgeräten, Lampen und Medizinprodukte auf elektrische und mechanische Si-cherheit (CE- und GS Prüfzeichen) - Erstellung von Messprotokollen und Testberichten - Vorbereitung und Durchführung von Tests - Nachbereitung und Besprechung mit dem Kunden - Teilnahme und Durchführung von ISO 9000 Audits in Hong Kong und Südchina

Studienarbeit: Akustik Diplomarbeit: Windmessungen, Deckungsgrad von Erzeuger- und Verbraucherkennlinien