Ralf Barnowsky

- Projektleitung für den Aufbau einer zentralen Datendrehscheibe zum sicheren und effizienten Austausch von Unternehmensdaten - Aufbau eines Business Data Analytics Bereiches, mit dem Ziel tiefere Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit zu erlangen

- Begleitung des Carve Out's der Evonik zum neuen Investor - HR Transformation vom Konzern zum Mittelstand - Projektleitung / Teilprojektleitung von Entwicklungs- und Umsetzungsprojekten - Einführung neuer, Optimierung bestehender und Betreuung laufender HR Prozesse - Fachbereichsübergreifende Schnittstellenkoordination

- Weiterentwicklung oder Neukonzeption der Compensation & Benefit-Strategien auf globaler Ebene - Projektleitung / Teilprojektleitung von Entwicklungs- und Umsetzungsprojekten - Analyse, Interpretation und Aufbereitung der gewonnenen Daten zur Vorbereitung von Managemententscheidungen - Inhaltliche Beratung, Prozessbegleitung und Betreuung des jährlichen Performance-Prozesses und der jährlichen Entgeltrunden

Verantwortlich für globale Operational Excellence Konzepte der administrativen Services innerhalb der Evonik Industries AG

Mitglied des Global Management Teams der Business Line Health Care / Gesamtverantwortung für die globalen, strategischen Personalarbeit / Koordination der lokalen Personalbereiche weltweit und Schnittstelle zur zentralen Personalabteilung / Verantwortlich für das Planen und Steuern strategischer Personalmaßnahmen und -prozesse, insbesondere in Fragen der Personalplanung, der Organisation, der strategischen Personalentwicklung oder der Besetzung von Schlüsselpositionen.

Gesamtprojektleitung zur Repositionierung der HR Funktion innerhalb der DFS / Eigenverantwortliche Umsetzung der AT-Bonus- und Vergütungsrunde der DFS / Sicherstellung der Kongruenz zwischen Unternehmens- und HR-Strategie / Projektleitung „eRecruiting“ zur Einführung eines Online-Bewerberverfahren

HR-Projekte, wie z.B. Verlagerungsverhandlungen und Systemeinführungen / Identifizierung und Umsetzung von Optimierungspotentialen innerhalb der Standortleitung / Interim-Verantwortung für die Standortverwaltung / Vertretung der jeweiligen Standortleiter / Koordination standortbezogener Projekte / Erstellung standortbezogener Zukunftskonzepte

Als Projektleiter / Referent e-Cruiting verantwortlich für alle Internet-Recruiting-Aktivitäten / Einführung neuer e-Cruiting Systeme / Zusammenführung der Personalsysteme von Arthur Andersen und Ernst & Young / Einführung von PeopleSoft Recruiting / Einführung einer neuen Trainings-Administrations-Software / Konzeption, Aufbau und Betrieb einer nationalen Support-Organisation

Vermittlung von Hochschulabsolventen / Optimierung der internen Vermittlungsprozesse / Ab 01.06.1999 Aufbau einer neuen Abteilung und Führung von zwei Mitarbeitern / Ab 01.07.2000 Leiter Personalvermittlung

Personal & Logistik