Ralf Seckerdieck

- Projektmanagement Central Europe bei Senvion SE (Windkraftanlagen) Erstellung eines Projektleitfadens für Projektleiter im Projektmanagement Onshore Überarbeitung von Prozessen Begleitung von Prozessänderungen im Non-Conformity Bereich/Claimmangement Problembehandlung von Abläufen in der Supply Chain Mitarbeit im Multiprojektmanagement Analyse von Change Request Daten

Verantwortlich für die termingerechte Lieferung der Bauteile an die Sektion 16/19 Priorisierung der Produktion (u.a. Speedshop) Koordinierung der Einzelteile und Unterbaugruppen zur Montage der Lieferpositionen Lieferterminverfolgung und Koordinierung der Liefertermine in den PAG Werken Erstellen von Forecastdaten und deren Abstimmung mit Airbus Troubleshooting internes und externes Reporting Zusammenarbeit mit Airbus Design Office hinsichtlich Release Dates, Durchlauf von Concessions etc.

Projekt: non standard B-Brackets / A350 / MSN 1-5 Unterstützung von 3 Costumer Team Leadern (CTL) (Cabin & Cargo, MSI, ESI) Verantwortlich für Qualität, Zeit und Kosten bei der Beschaffung (Herstellung) von nsB-Brackets aller Rumpfsektionen Planung und Durchführung von Design Reviews Troubleshooting im Design Bereich zwischen Airbus und PAG Entwicklung und Pflege einer End to End Übersicht (Tracker), für die ersten 5 MSN Abfrage und Weitergabe von Liefer- und Forecastdaten der PAG

Leitung eines deutsch französischen Projekts bei Airbus in Toulouse Aufgaben: Führung und Einsatzplanung des Teams (25 Mitarbeiter deutsch/französisch) Reporting an Airbus und die Geschäftsführung Koordination aller projektspezifischen Aktivitäten vor Ort Verantwortlich für Hardware, Software, Schulungen Überwachung des Projekterfolges (Milestones)

MAP Elektrik, Troubleshooting, Bündelverlegung im A380, Design

Airbus Hamburg und Stade, CFK Fertigung, Arbeitsvorbereitung

Produktionswirtschaft, Planungstechnik, Industriebetriebslehre, Verpackungs-, Lager- u. Transporttechnik