Ralf Waldsachs

Voranalyse von Reklamationsteilen Erkennen und Bewerten von Qualitätsproblemen (extern/intern) inkl. Abschätzung des Schadensrisikos Entscheiden, Einleiten und Verfolgen von Sofortmaßnahmen Sperrung potentiell betroffener Bestände Ursachenanalyse anhand der 8D Systematik und weiteren Problemlösungstools (Is-/Is-not, 5why. Ishikawa...) Steuern der auftretenden qualitätsbezogenen Kosten Auslösung und Verfolgung nachhaltiger Abstellmaßnahmen um das Wiederauftreten von Fehlerbildern auszuschließen

Materialbeschaffung, Produktionsplanung, Distribution

Unterstützung beim weltweiten Warenversand

Identifizierung von Schwachstellen und Optimierungspotentialen in der Fertigungsplanung. Begleitung und Mitwirkung bei der Auswahl eines neuen ERP Systems. Bestandsplanung und Programmierung des Lean Lifts für Halbfabrikate

Unterstützung und Vertretung der Assitenz der Werkleitung. Eigenständige Organisation einer internen Großveranstaltung zur betrieblichen Altersvorsorge

Unterstützung und Vertretung der Assistenz der Personalleitung. Persönliche und telefonische Korrespondenz mit Geschäftsführern und Behörden

Unterstützung bei Bewerbungsgesprächen, Beurteilung und Bearbeitung von Bewerbungsunterlagen, allgemeine Unterstützung der Personalreferenten

Ausbildung in 2 Ländern. 1. Ausbildungsjahr in Deutschland, 2. Ausbildungsjahr in Sta. Margarida, Spanien. Durchlauf durch mehrere Abteilungen des Unternehmens.

Kreativitätstechniken, Corporate Social Responsibility, Wirtschaftsethik, Internationale Geschäftsverhandlungen, Strategisches Management, Unternehmensfinanzierung. Der umgerechnete Notendurchschnitt lag bei 1,0.

Schwerpunkte: Distribution und Supply Chain Management Produktionsplanung und -steuerung.