Raul Portell
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Raul Portell
CEO und Inhaber garian GmbH
- 3 years and 1 month, Jan 2015 - Jan 2018
Lean Six Sigma Master Black Belt (LSS MBB)
Branche: Erneuerbaren Energien. Lean SQCDP
Lean SQCDP. Planung und Umsetzung unterschiedlicher PDCA- sowie DMAIC-Projekte in der Produktion
- 1 year and 5 months, Jan 2016 - May 2017
Projektmanager Digitalisierung 4.0, Industrie 4.0
Branche: Erneuerbaren Energien
Einführung der Digitalisierung 4.0 (ERP)- sowie Industrie 4.0-Lösung (BDE, Leitstand) „PSI Penta“
- 1 year, Jan 2014 - Dec 2014
Lean Six Sigma Master Black Belt (LSS MBB)
Branche: Erneuerbare Energien. Lean Prozessoptimierung
Planung und Umsetzung unterschiedlicher PDCA- sowie DMAIC-Projekte. Thema Kostenreduktion unproduktiver Mitarbeiter in einer auftragsbezogenen Fertigung
- 8 months, May 2013 - Dec 2013
Lean Six Sigma Black Belt - Projektmanager. Ramp-Up Manager
Branche: Sondermaschinenbau. Inbetriebnahme eines Bohranlagenzentrums
Inbetriebnahme von Fertigungslinien eines Bohranlagenzentrums
- 8 months, May 2013 - Dec 2013
Projektmanager Industrie 4.0
Branche: Sondermaschinenbau. Industrie 4.0
Inbetriebnahme eines Leitstandes zur Steuerung eines Bohranlagenzentrums inkl. Regalsystem und Logistik für Materialanlieferung
- 9 months, Aug 2012 - Apr 2013
Lean Six Sigma Black Belt - Projektmanager Produktion
Branche: Erneuerbare Energien. Fertigungsteuerung
Verantwortung für die Produktion von 24 Transition Pieces für Windkraft-Anlagen
- 2 years and 1 month, Aug 2010 - Aug 2012
Projektmanager Prozessoptimierung
Branche: Aluminium Verarbeitung. Lean Prozessoptimierung
Planung und Umsetzung unterschiedlicher PDCA- sowie DMAIC-Projekte. Umsetzung unterschiedlicher Lean SQCDP-Maßnahmen
- 7 months, Jan 2010 - Jul 2010
Projektmanager. Ramp-Up Manager
Branche: Erneuerbare Energien. Retrofit einer Fertigungslinie
Projektmanager. Ramp-Up Manager. Lean Six Sigma Prozessoptimierung. . Retrofit einer 300 MW Fertigungslinie für Solarzellen
- 1 year, Jan 2009 - Dec 2009
Projektmanager. Ramp-Up Manager
Branche: Erneuerbare Energien. Ramp-Up einer Fertigungslinie
Ramp-Up einer 180 MW Fertigungslinie für Solarzellen
- 6 months, Jul 2008 - Dec 2008
Projektmanager Industrie 4.0
Branche: Erneuerbare Energien. Fertigung von Solar-Dünnschichtmodulen
Einführung einer Industrie 4.0-Lösung zur Steuerung der Fertigung von Solar-Dünnschichtmodulen
- 1 year and 4 months, Apr 2007 - Jul 2008
Projektmanager Industrie 4.0
Branche: Erneuerbaren Energien. Fertigung von Solarzellen
Einführung einer Industrie 4.0 Lösung zur Steuerung der Fertigung von Solarzellen
- 9 months, Jul 2006 - Mar 2007
Lean Prozessoptimierung
Branche: Investmentfonds. Business Intelligence (BI)
Reduktion von Reaktionszeiten für die Bereitstellung von Kundeninformationen. Lean Prozessoptimierung mit Business Intelligence (BI)
- 5 months, Mar 2006 - Jul 2006
Lean Prozessoptimierung
Branche: Investmentfonds. Datawarehouse
Reduktion der Risiken bei der Einführung technologischer Erneuerungen im IT Umfeld . Prozess-Definition zur Risikoreduktion einer Datenbankmigration
- 3 years and 3 months, Jan 2003 - Mar 2006
Lean Prozessoptimierung
Branche: Versicherung. Prozessanalyse - Vertrieb
Strukturierung und Planung unterschiedlicher Ansätze zur Nutzung neuer Vertriebsmedien. Prozessanalyse
- 4 months, Aug 2005 - Nov 2005
Lean Prozessoptimierung
Branche: Stadtverwaltung. Produktivitätssteigerung
Prozessanalyse zur Steigerung der Produktivität in der Marketingabteilung
- 3 years and 10 months, Mar 1999 - Dec 2002
Projektmanager
Branche: Versicherung. Digitalisierung der dezentralen Auftragserfassung
Digitalisierung der Auftragserfassung bei einem Finanzdienstleister
- 9 months, Jun 1998 - Feb 1999
Projektmanager
Branche: Stromversorger. Preisvarianten-Konfigurator
Digitalisierung der Strompreiskalkulation bei einem Stromversorger. Preiskalkulation für die Energiebranche. Steuerung der Einführung eines Preisvarianten-Konfigurators
- 9 months, Oct 1997 - Jun 1998
Projektmanager
Branche: Banken. Digitalisierung des IT Service Level Support
Digitalisierung des IT Service Level Support einer Bank. Verkürzung der Reaktionszeiten der IT Help-Desk-Abteilung durch die Einführung einer Help-Desk-Lösung
- 5 months, Mar 1997 - Jul 1997
Lean Prozessoptimierung
Branche Medizintechnik.
Verbesserung der Reaktion auf After-Sales-Anfragen
Ausbildung von Raul Portell
- 1982 - 1990
Studium an der TU in Dresden
Sprachen
German
C1 (Fließend)
Spanish
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
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