Adrian Vogler

Softwareentwicklung für den Bereich des Human Ressource Management, Aufbau einer AI-basierten Service-Plattform, Zusammenarbeit mit Methoden- und Anwendungspartnern Werkzeuge: IBM Watson Explorer, IBM Watson Knowledge Studio, Chat bot prototypes (Watson Conversation), Cognitive search prototypes (Watson Discovery), Natural Language Understanding prototypes (Watson NLP)

Innovation Evangelist in Kooperation mit CrowdWorX Ideen- und Innovationsmanagement im Rahmen insb. von BMBF-basierten Förderprojekten

Schwerpunkte kollektive Intelligenz (Crowdsourcing) und künstliche Intelligenz (Cognitive Computing) Vorhabensowner, Programm-Management, Konsortialführung und Koordination, Stakeholdermanagement, Projektinitialisierungen, Zusammenarbeit mit Förderungsgebern (BMBF, European Commission, u.a.),

https://www.facebook.com/Digitale-Management-Praxis-1882868935266371/

Expert Network Horizon 2020, Zusammenarbeit mit dem ESCO-Projekt der EU

Initiierung und Steuerung des notwendigen Veränderungsmanagements innerhalb der Prozesse der IT | Beratung der Geschäftsführung | Innovationsmanagement | Gewählter Sprecher der Enterprise Project Management UserGroup (Seit 10/13) | Leiter des IT-internen Projekts zur Wissensbasierten semiformale Modellierung (05/12 - 12/13) zus. mit Uni Osnabrück | Leiter des IT-internen Projekts zur Performance-Prognose (04/10 - 12/15) zus. mit TU München

Contributer und Finalist MIT Solve Challenge im Bereich Learn: Refugee Education "AllMyTalentsValued" | Abschlusspräsentation bei den Vereinten Nationen, New York

Einsatz von Digitalen Assistenten für den Arbeitsmarkt 4.0 zusammen mit IBM Forschungslabs Rüschlikon (Schweiz) - "Watson Point Of View"

IT-Projektleitung Rollenbasierte Oberflächen Stufe 1 (Planung & Steuerung) | Führung der Projektmitarbeiter (intern, extern) | Stakeholdermanagement auf allen Managementebenen (Projektpartner, Auftraggeber, Management

Autor diverser Fachbücher und einer Vielzahl von Fachartikeln im Bereich Softwareentwicklung, Erstellung verteilter Systeme und großer Anwendungslandschaften

Service- und Geschäftsbereichsmanagement | Führen von Führungskräften | Organisationsentwicklung | Kompetenzmanagement | Prozessmanagement | Ressourcenmanagement | Wissensmanagement Konzeption und Aufbau einer Testfactory

Coaching zum Thema Aufgabenmanagement auf Basis von Methoden wie GTD (Getting Things Done) mit Fokus auf direkter praktischer Umsetzung

Team- und Servicemanagement | Kompetenzmanagement | Organisationsentwicklung | Wissensmanagement | Personalgewinnung | Personalentwicklung

Gesamtprojektleitung ZEBRA Stufe 1 und 2 (Planung & Steuerung) | Führung der Projektmitarbeiter (intern, extern) | Stakeholdermanagement auf allen Managementebenen (Projektpartner, Auftraggeber, Management | Initiierung und Steuerung des notwendigen Veränderungsmanagements innerhalb der Prozesse der IT | Beratung der Geschäftsführung

Projektorganisation | Anforderungsmanagementprozess | Durchführung von Ausschreibungen | Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern | Zusammenarbeit mit dem Personalrat | Zusammenarbeit mit Externen

Teammanagement | Durchführung von Ausschreibungen | Zusammenarbeit mit Externen

Sachgebietsleitung „Anwendungsarchitektur“ | Projektleitung und Teilprojektleitung Grundsatzentscheidungen zur Einführung einer CORBA-basierten Middleware und einer zentralen ORACLE-basierten Datenbank

Einführung der neuen Organisationsstruktur „Arbeitsamt 2000“ im Bereich der Geschäftsstelle | Umstellung des Beratungsprozesses in der Geschäftsstelle auf terminierte Beratung | Projektverantwortlicher für die Vermittlungsoffensive im gesamten Arbeitsamtsbezirk

Umsetzung und bundesweite Einführung des Ausbildungsbildungsstellen-Informations-Service (ASIS) in der Berufsberatung der Arbeitsämter Durchführung von Ausschreibungen | Zusammenarbeit mit Externen

C-Programmierung, relationale Datenbanken, UNIX-Systeme

Große Organisationseinheiten erfolgreich steuern, Veränderungsprozesse zielorientiert initiieren, Verhandlungsführung, Rhetorik, Kreativitätstechniken

Führungstechniken, Führen von Führungskräften, Konfliktmanagement, Requirements- Engineering für Manager u. Führungskräfte, Benchmarking auf Basis Malik Management Konzept

Grundlagen Informationsverarbeitung, Programm- u. Verarbeitungslogik, UNIX/SINIX-ein Überblick, Arbeiten mit UNIX /SINIX, C- Programmierung, UNIX - Entwicklungstools, SQL für IV-Fachkräfte, strukturierte Programmierung (SP)