Regina Krause

Als leitende Projektmanagerin betreue ich Innovationsnetzwerke, die alternative Lösungen zur regenerativen Strom- und Wärmeerzeugungen für einheimische und ausländische Märkte sowie Entwicklungs- und Schwellenländer entwickeln.

Das Netzwerk LEO³ bearbeitet in einer leistungsfähigen Konstellation die Zukunft des Supermarktes. Initiiert von Prof. Ulrich Weinberg, Leiter der HPI School of Design Thinking am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam, und Andreas Reinhardt von B.A.U.M. e.V., zielt LEO³ auf energie-effiziente und nachhaltige Innovationen im Bereich des Lebensmitteleinzelhandels und berücksichtigt dabei wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte mit Hilfe des zukunftsversprechenden Innovationsprozesses Design Thinking.

Zur Erhöhung der Wirtschaftkraft in Deutschland sollen Gründungen aus Universitäten heraus gefördert werden, so dass neue wissenschaftliche Erkenntnisse und Innovationen den Weg in die Praxis finden. Über gezielte Sensibilisierungen und Beratungen konnten so neue Unternehmen entstehen und die Universität Potsdam nach einem Ranking des Handelsblatts den ersten Platz der Gründerhochschulen in Deutschland erzielen.

Bei Software ist die Nutzerfreundlichkeit ein entscheidender Baustein zum Erfolg. Über Kundenbeobachtungen und Nutzungstests entstehen so marktfähige und innovative Lösungen, die den Bedürfnissen der Kunden voll entsprechen.

Entrepreneurship zählt zu den Triebfedern der deutschen Wirtschaft. Ziel ist es, Fachpersonal in betriebswirtschaftlichen Fragen weiter zu qualifizieren. Aus der erfolgreichen Kombination von Spezialkompetenzen und wirtschaftlicher Betrachtungsweise entstehen so tragfähige und zukunftsträchtige Unternehmen.

Damit aus ersten Geschäftsideen Innovationen und gesteigerte Marktchancen entstehen, bedarf es einer eingehenden Analyse und Beratung, die Wünschbarkeit, Fortschritt und Wirtschaftlichkeit miteinander vereint. Auf ihrer Basis entstehen Geschäfts- und Finanzpläne, die die Erfolgsaussichten von Unternehmen deutlich erhöhen.

Als Marktführer im Club-Tourismus gilt es, den Vorsprung durch neue Ideen und Konzepte zu sichern. Somit bestand meine Aufgabe in der Konzepterstellung von z.B. Lizenzmodellen zur Qualitätssicherung von Shows.

Zunächst wurde ich in allen Abteilungen des Hotels eingesetzt, um einen guten Überblick zu bekommen. Daraufhin war es danach meine Aufgabe, die Gästezufriedenheit zu erhöhen und den Hoteldirektor in dessen Abwesenheit zu vertreten.

Als Assistenz der Geschäftsführung habe ich Reiseberatungen für Kunden durchgeführt und für diese individuelle Reisepläne zusammen gestellt.

Teilnahme am internationalen Kurs/ Projekt ME 310, bei dem über Design Thinking und diverse Innovationsthechniken Innovationen für SAP zu den Stichworten "Work Life Balance, Integrated Workflow in Distributed Teams und Diversity" entwickelt werden.

Technologiemanagement Design Thinking Internationalisierung junger Unternehmen

Psychologie, International Human Resource Management

Tourism, Hotelmanagement, Law, Finance

Dienstleistungsmanagement, Kundenbindung, Marketing, PR, Öffentlichkeitsarbeit, Personalmanagement, Gründungslehre

Besuch einzelner Kurse zur nebenberuflichen Weiterbildung wie z.B. Educational Psychology, Jugendstudien, ...