Regine Gärtner-Grüneklee

arbeitet von zu Hause. 🏡

Angestellt, Principal Consultant, Eviden Germany GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Program Management
Prozessoptimierung
Führungserfahrung
Projektleitung
Projekterfahrung
Business Development
Strategieentwicklung (Vision; Ziele; strategische
Organisationsentwicklung
Begleitung von Veränderungsprozessen
Change Management
Strategieimplementierung
interessante Kontakte
Produktmanagement
Produktentwicklung Software
Bid & Proposal Management
IT-Strategie
Requirements Engineering
SAP
IT-Management
IT-Architekturen
Industrie 4.0
Digitalisierung
OT-Security
Service Management
Beratung
Informationstechnologie
Prozessberatung
SAP S/4HANA
Strategieberatung
Strategische Planung
IT-Projektmanagement
SAP Integrationsmanagement
SAP Solution Manager
SAP ERP
Plattform
Business Software
Presales
Teamleitung
Business Transformation
Öffentlicher Sektor
Einführung von SAP
Change Request Management
Integrationsmanagement
Teamfähigkeit
Datentransformation
Energiewirtschaft
Business Process Management

Werdegang

Berufserfahrung von Regine Gärtner-Grüneklee

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Aug. 2023

    Principal Consultant

    Eviden Germany GmbH

    Durchführung und Steuerung von SAP und Non-SAP-Projekten, Solution Management SAP, Anforderungsmanagement Applikationen, Strategieberatung, Entwicklung von datenbasierten Geschäftsmodellen, Geschäftsprozessoptimierung zur Steigerung der Digitalisierung, SAP Practice Industry Lead Energy & Transportation

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2021 - Juli 2023

    Management Consultant Digital Assetmanagement

    BTC Business Technology Consulting AG

    Durchführung und Steuerung von SAP und Non-SAP-Projekten, Anforderungsmanagement Applikationen, Strategieberatung, Entwicklung von datenbasierten Geschäftsmodellen, Geschäftsprozessoptimierung zur Steigerung der Digitalisierung

  • 5 Jahre, Juli 2016 - Juni 2021

    IT-Koordination

    Eurogate Technical Services GmbH

    Durchführung und Steuerung von IT-Projekten, Anforderungsmanagement standortübergreifend für HH/BHV/WHV, verantwortlich für den IT-Betrieb und die Wirtschaftsplanung; Schwerpunktaufgaben im Unternehmen sind die Wartung und Instandsetzung von Containerumschlagsgeräten und Infrastrukturmanagement inkl. Netzbetrieb zur Energieversorgung;

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2014 - Juni 2016

    Programm Manager/Projektleiterin/Prozessberaterin

    Rimpl Consulting GmbH

    IT & Business Consulting Projektleiter / Teilprojektleiter / Prozessberater im SAP und Non-SAP-Umfeld (Anforderungsmanagement, Implementierung/Migration); Schwerpunkte sind Business und IT-Strategie u.a. für CRM (SAP, Cursor, Update, MS Dynamics), Angebotskalkulation und Kundenportale, Smart Grid/Smart Metering; Geschäftsfeldstrategie und Organisationsentwicklung: Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Vertrieb, Marketing und Kundenservice als auch Business Development

  • 3 Jahre, Juli 2011 - Juni 2014

    Senior Consultant/Projektleiter

    SPE Unternehmensberatung GmbH

    Projektleiter / Teilprojektleiter / Berater im SAP-Umfeld im Bereich Energieversorgungsunternehmen; Schwerpunkte Smart Grid/Smart Metering und SAP CRM; Geschäftsfeldstrategie und Organisations-Consulting: Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen als auch Business Development Utilities

  • 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2008 - Juni 2011

    Leader - Business Strategy Consultant

    CSC Deutschland Solutions GmbH

    Management Consulting: Wettbewerbspositionierung, Geschäftsfeldstrategie und Organisations-Consulting: Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen als auch Business Development Utilities CSC intern

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2008

    Ltr. Zentrale Aufgaben (Multi-Projektmanagement,Strategie)

    EHA Energie-Handels-Gesellschaft mbH Co & KG

    Verantwortlich für ein Strategieprojekt zur Einführung eines Performance-Managementsystems (Ausrichten, Planen und Steuern der EHA im Rahmen des strategischen und operativen Managements- Aufbau der strategischen Acht) u.a. für ein erweitertes Risikocontrollingsystem und Aufbau eines MIS auf Basis eines Balanced-Scorecard-Systems. Aufbau Reporting- u. Multiprojektmanagementsystems und verantwortlich für das Multiprojektmanagement zur Überwachung der strat. und oper. Projekte. Aufbau Bereich Energieservices

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2005

    IT-Leiterin

    EHA Energie-Handels-Gesellschaft mbH & Co. KG

    • Teamleitung von bis zu 10 Mitarbeitern (u.a. Programmierer und Systemanalytiker); in Projekten bis zu 30 Mitarbeiter und Berater; • Führen von Mitarbeiter-Jahresgesprächen (Zielvereinbarungen) und Einstellungsgesprächen, kontinuierlicher Aufbau und Entwicklung des Teams; • Projektleitung bzw. Qualitätssicherung bis 3 Mio.€ Projektvolumina •

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2000 - Juni 2001

    CRM-Beraterin

    infor global solutions AG

    Projektleiterin zur Einführung von infor:CRM; Aufbau der Unit; Produktmanagement; Presales für infor:CRM

  • 5 Jahre und 9 Monate, Juli 1994 - März 2000

    Beraterin Software für Versicherung/Banken

    HM ORGA

    Assistentin der Geschäftsführung (die ersten 2 Jahre); alleinverantwortliche Beraterin für die Hypothekenverwaltungssoftware VAMOS bei Banken, Versicherungen und Pensionskassen zur Einführung bei Neukunden und Unterstützung der Bestandskunden (Schulung, Konzeption, Test, Hotline)

  • 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 1994

    Assistentin GF

    PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
  • 2 Jahre, Jan. 1992 - Dez. 1993

    Vertrieb und Beratung Tanklager-SW

    implico, ehemals RZ Buhre

  • 6 Monate, Apr. 1991 - Sep. 1991

    Beratung

    GfP Unternehmensberatung

Ausbildung von Regine Gärtner-Grüneklee

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 1985 - März 1991

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Hamburg

    Industriebetriebslehre EDV Wettbewerbsrecht und -theorie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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