Reinhold Poensgen

- Begleitung organisationsweiter Change-, Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekte im Technologie- und KI-Umfeld - Beratung von Geschäftsführung und Führungskräften bei Wachstum, Reorganisation und neuen Zusammenarbeitsmodellen - Konzeption und Moderation eines bereichsübergreifenden Strategie-Workshops mit 50 Teilnehmenden - Unterstützung bei der Besetzung einer IT-Direktoren-Position - Einführung neuer Arbeitsweisen sowie digitaler Kollaborations- und Entscheidungsprozesse

- Steuerung und Begleitung von über 30 langfristigen Transformations- undOrganisationsentwicklungsprojekten - Leitung von über 50 bereichsübergreifenden Change-, Lean- und Optimierungsinitiativen - Konzeption und Moderation von über 100 Strategie-, Führungs- und Großgruppenformate - Mehr als 1.000 Stunden Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung und Change-Begleitung - Begleitung komplexer Veränderungsprozesse in Industrie, Forschung, Verwaltung und Bildung

- Steuerung bereichsübergreifender Veränderungs- und Optimierungsprojekte (> 7.000 Mitarbeitende) - Leitung von Lean- und Organisationsentwicklungsinitiativen mit bis zu 80 Beteiligten - Umsetzung nachhaltiger Prozess- und Organisationsverbesserungen mit KPI-Steigerungen von 20–50 % - Planung und Moderation strategischer Workshops und Führungsklausuren - Begleitung von Strategie- und Transformationsprozessen - Unterstützung von Führungskräften in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen

- Leitung von Beratungsprojekten mit internen und externen Teams sowie Partnerunternehmen - Langjährige Projektberatung im Change-Projekt „Systemorientierung“ bei einem Automobilhersteller - Aufbau und Vertrieb des Automotive-Geschäftsfeldes, Entwicklung zum Key Account eines Premium-Automobilherstellers - Beratungsschwerpunkte: Strategie, Prozesse, Kostensenkung, IT-Konzeption, IT-Implementierung und IT-Security - Branchen: Automotive, Telekommunikation, IT, Banking, Öffentlicher Sektor / Ministerien

- Verantwortlich für die Strategie- und Produktentwicklung der RFID-Produktlinien - Projekt- und Teamleitung des Entwickler- und Produktionsteams - Vertrieb und Business Development mit lokalen (Südafrika) und internationalen Partner

- Verantwortlich für die Strategie- und Produktentwicklung der RFID-Produktlinien - Projekt- und Teamleitung des Entwickler- und Produktionsteams - Vertrieb und Business Development mit lokalen (Südafrika) und internationalen Partner

- Verantwortlich für Soft- und Hardware Upgrade Service von MultiTels (BTX-Telefonie) - Optimierung der Werkstattabläufe, mit Reduzierung der Durchlaufzeiten um 40%