Mag. Renato Reis de Paula

Quatá Alimentos Ltda (03/2018) Large company in the Consumer Goods sector, with an average of 2000 employees and average annual sales of R $ 2 Bi. Factory with 203 employees, monthly production of 19,000 tons of dairy productsMain activities: Management areas of Procurement / Purchase, Administrative, Fiscal, HR, SESMT, Maintenance, Utilities, Projects, Sustainability, Quality, Regulatory, Production, Warehouse; Revitalization of production with availability, reliability, productivity, cost reduction.

Large company in the sector, with 2000 employees and average annual revenues of BRL$1Bi. Reporting directly to the Director of Operations and President, responsible for restoring the productive capacity of the Poultry Production / Packing Unit from 2.7 million to 3.5 million eggs per day. Investment of BRL$12 million in the project, construction, project to install the 3rd grading line and egg filling. Representing the 63% increase in production capacity; OPEX of BRL$7 million annually;

Reporte ao Presidente e Conselho. Diretor Industrial de 2200 pessoas e produção de 35.000 toneladas /mês de lácteos; Atuação estratégica e operacional com gerências PCP, P&D, Qualidade, Projetos, HSE, Engenharia, Utilidades; Gerência concomitante de 5 plantas em Goiânia, Guanhães, Pará de Minas, Sete Lagoas e Uberlândia; CAPEX R$ 70 milhões. Foco em produtividade, custo, qualidade, segurança, sustentabilidade e P&D; OPEX R$ 150 milhões. ROB de R$ 250 milhões/mês. EBITDA para 2015 de R$ 240 milhões.

Gerente de 2 fábricas: • Em Uberlândia/MG - 2005 a 2011 • Em Guanhães/MG - 1998 a 2004 Responsável pelo projeto de R$200 milhões para a construção da fábrica em Uberlândia e assumi a gerencia industrial; Gestão Administrativa, Fiscal, RH, Engenharia, Projetos, HSE, Qualidade, Produção, Envase, Fábrica de Latas, Almoxarifado, CD e relacionamento com o Ministério da Agricultura; Exportação para mais de 20 países; Estabelecimento de padrões operacionais, analíticos e de processos.

Implementação da gestão da manutenção preventiva, preditiva com indicadores de performance para a gestão produtiva; Elevação da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos produtivos e de apoio com redução de custos; Execução de projeto de R$ 2 milhões para instalação de linha de fabricação mensal de 1,8 milhões de latas; Responsável pelo projeto para aumento e diversificação da produção de manteiga; Responsável pela produção, qualidade e resultados da fábrica de latas.

Conteúdo abrangente que induz à visão de toda a cadeia de valor do negócio. Da rotina e no planejamento do futuro. Autoconhecimento, Liderança e Gestão de Pessoas; Contexto Ambiental, Estratégico e Empreendedorismo; Gestão de Projetos, Mercadológica, Econômino-Financeira, da Performance; Fóruns

Curso de Engenharia Mecânica Curso com objetivo de formação do Engenheiro de Concepção. Conteúdo técnico bastante robusto e ainda com um empenho na capacitação para a gestão. Curso formador de técnico e gestor, caraterístico da Escola de Engenharia da UFMG.