René Aletz

• Personelle Gesamtverantwortung und Führung eines Teams von vierzehn Hauswarten, einem Lehrling und rund fünfzig Reinigungsangestellten • Reorganisation des FMs der Schulanlagen (Überführung und Integration in das FM der Gemeinde) • Technisches und kaufmännisches FM • Immobilienbewirtschaftung • Planung und Leitung von Unterhaltsmassnahmen • Budgetverantwortung für den Betrieb- und Unterhalt der Immobilien der Einwohner und Ortsbürgemeinde • bauherrenseitige Projektleitung kleineren Bauprojekte

Führung, Kontrolle und Überwachung sämtlicher technischen und betrieblichen Verträge (SLA, Aufträge etc.),Überwachen und Kontrollieren der sicherheitsrelevanten Bereiche (Sicherheitskonzept, Evak-Konzept, etc), Planung, Organisation, Überwachung und Leitung von Projekten , Plant und führt das Budget für den baulichen, technischen und betrieblichen Unterhalt und für die Umsetzung von notwendigen Schutzmassnahmen, Verbesserungen erkennen, analysieren und umsetzen (Energie- & Betriebsoptimierungen)

Führung und Organisation des Bereiches in fachlich und personell, Sicherstellung einer nutzergerechten, nachhaltigen und wirtschaftlichen , Betriebsphase im städtischen Verwaltungsvermögen, stellt eine effiziente Dienstleistung sicher, die den Anliegen der beteiligten Nutzenden sowie den betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten gerecht wird, Verantwortung für die Zielerreichung des Budgetvorgaben, Sicherstellung und Disposition und führung der personellen wie auch fachlichen Ressourcen im Bereich,

Überwachung, Kostenoptimierung und Einhaltung Nebenkosten Budgets, Gewährleistung des reibungslosen Betriebs und der Sicherheit ,Sicherstellung des reibungslosen Betriebes unter Berücksichtigung, der Bereiche Sicherheit, Leitung Facility & Security, Energiebewirtschaftungs- und optimierungs-Management, Planung und Koordination der Wartungen und Beschaffung , Überwachung und Kontrolle externer Leistungen, Sicherheitskonzept, Kontakte zu kantonalen Stellen und Sicherheitsorganisationen, Administration,

Gesamtverantwortung für den operativen und administrativen Betrieb Unterhalt und Wartung der Gebäudeinfrastruktur (Haustechnik, HLK), Führungsaufgaben von Mitarbeitern (Technik + Reinigung), Reinigung allg. Flächen, Kontrolle Externenfirmen, Bestell- und Rapportwesen, Einsatz und Pikett planen/organisieren, Pflichten- und Wartungsblätter erstellen

Unterhalt und Wartung der Gebäudeinfrastruktur (Haustechnik) Reinigungsarbeiten an Industrieanlagen, Maschinen und Gebäuden. Elektronik: Kommunikation-, Schwach- und Starkstromanlagen, EDV Allg. Reinigungsarbeiten infolge Brand- und Wasserschadenereignisse Räumungsarbeiten, Rückbau

SIBE, Führungsaufgaben von Mitarbeitern (Technik + Reinigung), Reinigung allg. Flächen, Kontrolle Externenfirmen, Bestell- und Rapportwesen, Einsatz und Pikett planen/organisieren, Pflichten- und Wartungsblätter erstellen

Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Recht, Rechnungswesen, Prozess- und Projektmanagement, Kommunikation, HRM Human Resources Management, Marketing, Diplomarbeit Gleichwertigkeit "Management-Zertifikat SVF"

Modul A: Anlagenbetrieb Modul B: Instandhaltung Modul C: Sicherheit Modul D: Dokumentation Modul E: Kommunikation Modul F: Logistik / Organisation / Beschaffung / Entsorgung Modul G: Kosten- und Leistungskontrolle