René Bodmer

Mitglied des Due Dilligence Team zur Akquisition und späteren Integration von Clearswift Verantwortung: weltweiter Vertrieb, "Go to Market-Strategie", Portfolio Weiterentwicklung in den Bereichen Managed Security Cloud Services, SOC Lösungen, ISMS Lösung, IoT Security, Industrie 4.0 Security Erfolge: Aufbau von Sales- und Delivery Strukturen in Deutschland, Rollout der ISMS-Lösung für Betreiber kritischer Infrastruktur in Deutschland, Rollout des Cyber Trainings nach Deutschland

Gesamtverantwortung für das B2B Geschäft in der Region DACH, dies beinhaltete die Abteilungen: Corporate Sales, Channel Sales, Inside Sales, Business Development, Presales Education & Training. Presse- & Öffentlichkeitsarbeit, Referate und Teilnahme in Fachforen (u.a. Cyber-Sicherheitsrat Deutschland e.V.) Erfolge: > +30% Wachstum im Corporate-Segment, Reorganisation der Niederlassung Österreich, Leuchtturmprojekte in den Kundensegmenten Medien, Produktionsunternehmen, Transport, Chemie, Automotive

Verschiedene Beratungsmandate zur Überbrückung. Kundensegmente: Gemeindebehörden, Schweizer KMU (u.a. zum Thema Expansion nach Nordafrika und Middle East)

Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortlich für den weltweiten Vertrieb, das Business Development, sowie den Bereich "Purchasing, Order Management & Logistics". Erfolge: Leuchtturmprojekte mit nationalen Bahnunternehmen (ETCS), Government, Defence, Telcos, nationalen Diensten, Implementation eines Franchising Partner Modelles (u.a. Südafrika & Pakistan).

Verschiedene Mandate zur Überbrückung. Kundensegmente: Schweizer KMU (u.a. zum Thema Expansion nach Nordafrika und Middle East), Co-Consulting in einem E-Health Projekt, Schweizer Markteintritt eines Südkoreanischen Herstellers

Aufbau und Weiterentwicklung eines Schweizer Cyber Security Startup Unternehmens Solution / Produkt: "All in one Cyber Security Appliance" für das KMU Segment Geographischer Fokus: EMEA Kunden Segmente: Government, Behörden, Defence, Transport & Logistik, Hotels, Health Erfolge: Projekte mit dem Verteidigungsministerium, dem Innenministerium und der Post eines nordafrikanischen Landes / Gewinnung der "Arab Academy" als Consulting- und Projekt-Partner für Nordafrika und die arabischen Länder

Mitglied des DACH Führungsteams Verantwortlich für den gesamten operativen Betrieb in der Schweiz. P&L Verantwortung. Folgende Bereiche haben an mich berichtet: Sales, Presales, Consulting, Project Management, Feldtechniker, Business Development Erfolge: Erfolgreicher Turnaround der Schweizer AG, Neuausrichtung des Unternehmens, verschiedene Grossprojekte mit den führenden Schweizer Banken, verschiedene Leuchtturm-Projekte mit ISP's

Verantwortlich für den gesamten operativen Betrieb in der Schweiz. P&L Verantwortung für: Sales, Presales, Consulting, Project Management, Feldtechniker, Business Development Erfolge: 1998 & 1999 ausgezeichnet für ausserordentliche Erfolge (160& & 150% Zielerreichung), Erfolgreicher Spin-Off von Lucent Technologies zur neu gegründeten AVAYA, verschiedene Grossprojekte im Bereich Banken, Versicherungen, Airlines und Transportunternehmen, Produktionsunternehmen, Service Providers, Telcos und Government