Prof. Rene Galarza Naranjo

Logros: o Vender 30% de proyectos por encima del Target establecido o Lograr margen global de las ventas del 40% o Mantenimiento de la cartera por debajo del 6% o Crecimiento de las ventas de proyectos de 550 mil Euros a 1,3 millones de Euros en un periodo de tres años, con rentabilidad del 40%. o Crecimiento de 1 a 3 veces el market share para proyectos en Colombia en un periodo de 3 años. o Fortalecimiento del reconocimiento de marca

Logros: o Participación determinante en el diseño, desarrollo, homologación y especificación de la luminaria “Amazonas” para el programa de modernización de Bogotá que ascendió a los 4 Millones de euros o Importante acercamiento con el mayor cliente de la compañía, lo cual permitió hacer diferencia y tomar ventaja a los competidores o Generación de importantes desarrollo de nuevos equipos de iluminación pública o Estructuración del área de diseño para dar respuestas efectivas y oportunas a los clientes

Logros: o Consolidación de las gerencias regionales de Bucaramanga, Barranquilla y Medellín. o Consolidación del canal de distribución a nivel nacional o Incremento significativo de las ventas gracias a la estrategia de precios propuesta o Cierre de negocios estratégicos para el negocio de iluminación vial

Logros: o Conformación de la nueva sede y entrenamiento del nuevo personal responsable por la zona comercial nororiente o Generación de ventas ventas superiores a 1.200 millones de pesos anuales con márgenes superiores al 45% o Apertura y consolidación del canal de distribución o Posicionamiento de la marca a nivel regional

Logros: o Avalar los resultados técnicos de desarrollo de producto y participar en el proceso, en donde se ingresaron 4 nuevas familias de producto al portafolio o Reconocimiento del posicionamiento técnico de la empresa a nivel nacional o Generación de lealtad en clientes a través del diseño y desarrollo personalizado de proyectos

Logros: o Diseño del sistema de recolección de información confiable de la infraestructura de la empresa en Bogotá y área Sabana o Migración de la información recolectada al sistema georeferenciado de información o Gracias a este proyecto la empresa pudo por primera vez conocer sus activos de manera cuantitativa y cualitativa para su posterior valorización o A partir de este proyecto se generaron nuevas prácticas sanas de mantenimiento de la información de manera confiable y en línea

Logros: o Se mantuvo actualizado el sistema de información de infraestructura para la empresa o Con base en este inventario se pudo facturar el servicio de alumbrado público a la Alcaldía de Bogotá, generando ingresos por 40 mil millones de pesos

Departamento: Oficios Profesionales, Contrato asignado por licitación para evaluación y consultoría de las condiciones de iluminación en las zonas exteriores de la Universidad Nacional conforme CIE 30-2 CIE 140 2000, CIE 115 y NTC 900.

Estrategia, Análisis y factibilidad, técnica y financiera de proyectos de alumbrado público, pérdidas técnicas, análisis de fallas en luminarias, regulación de voltaje y estandarización de conjunto eléctrico. Creación y actualización de normas técnicas, Manual de Alumbrado Público y revisión del impacto del POT en el alumbrado público.

Profundización en Innovación.

Iluminación y generación térmica y generación distribuida