Ricardo José Assef

Jefe de Talleres y equipos: Supervisión de tareas en taller, gestión con otros departamentos por temas relacionados con el área. Análisis técnicos en licitaciones. Supervisión de áreas a cargo, a saber: logística, comunicaciones, seguimiento satelital, equipos, taller central y del interior. Inspección, supervisión y auditorías a máquinas viales de la empresa en toda la provincia. Seguimiento y control de tareas de reparación en talleres centrales. Elaboración de informes técnicos. Personas a cargo: 52

Coordinador General del Sistema Integrado de Gestión de Calidad.-

Representante comercial para Rio Negro y Neuquen. Auditor Lider en Iso 9001. Dictado de capacitaciones en: Intro a ISO 9001 y Auditor Interno.-

Tareas desarrolladas: ventas, cobranzas, manejo de personal y disciplina, tareas de control operativo y administrativo. Trabajos especiales de: costeo de servicios, relevamiento de tareas, reorganización de sucursales e implementación de rutinas de trabajo, realización de auditorias al sistema de calidad, participación activa en la mejora continua e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad.-

Consultor especializado en implementación de sistemas de calidad, consultoria general, consultor BID para programas de desarrollo regional.-

Tareas desarrolladas: relevamiento de procesos, Lay-Out de planta, organización de Stock de Materias primas e insumos, proposición de mejoras en el proceso productivo. Creando, con estas reformas, las bases para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.-

Tareas desarrolladas: asesoramiento a clientes, programación y control de ensayos, supervisión de tareas de laboratorio, colaboración en la creación e implementación de Sistema de Gestión de la Calidad. Definición de: objetivos anuales y política, procedimientos de compras, de personal, de ventas y posventa y de administración de la organización.-

Tareas desarrolladas: asesoramiento a empresas en aspectos comerciales y de ingeniería, desarrollo de nuevos productos, reducción de costos, reorganización de tareas y procesos. Implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad en Pymes del rubro industrial.-

Tareas desarrolladas: control de stock de productos terminados – materia prima - insumos, planeamiento y control de la producción, inventarios generales, armado de promociones con productos de baja rotación.-

Tareas desarrolladas: investigación de mercado, desarrollo de nuevos productos, análisis de precios – prestaciones – características de la competencia, planeamiento y control de la producción.-