Riccarda Lee

- Erarbeitung, Planung und Optimierung baubetrieblicher Konzepte für Baumaßnahmen und IH für die gesamte Region Mitte - Koordination im Kapazitätsmanagement Fahren und Bauen (n-5 bis n-1) der Region Mitte - Organisation und Durchführung von Projektbesprechungen in Vorbereitung auf die Koordination von Baumaßnahmen - Festlegung der Betriebsweise während einer Baumaßnahme - Lösung von regionalen und überregionalen Konflikten zwischen Baumaßnahmen - Aufbau eines Qualitätsmanagement für die Baubetriebsplanung

- Erarbeitung, Planung und Optimierung baubetrieblicher Konzepte für Baumaßnahmen - Koordination im Kapazitätsmanagement Fahren und Bauen (n-5 bis n-1) der Region Mitte - Organisation und Durchführung von Projektbesprechungen in Vorbereitung auf die Koordination von Baumaßnahmen - Festlegung der Betriebsweise während einer Baumaßnahme - Lösung von regionalen und überregionalen Konflikten zwischen Baumaßnahmen

Anmeldung von Baustellen zur jeweiligen Frist im Bereich Oberbau

- Projektleitung: Umsetzung auto. Applikationsprozesses für Versandlabel & Fremdfirmenkoordination für Fördertechnikerweiterung im WA Versandlager - Projektleitung: Tordichtungsmontage, Überladebrückenaustausch - Six Sigma Green Belt Ausbildung & Projektleitung "Optimierung der Versorgung der Verpackungslinien" - Business Case: Neubau eines Lagers vs. Ertüchtigung Altgebäude - Ableitung des Lagerplatzbedarfs vom 5-Jahres-Produktionsprogramms

Projekt bei Volkswagen Nutzfahrzeuge für den PEP des Crafter NF: Logistikplanung in den Fachgruppen Elektrik, Interieur Kostenbewertung der Logistik (Inbound + Inhouse) für tech. Änderung am Fahrzeug (Bauteiländerung, Entfall-, Neuteile) Dokumentation der Logistikprozesse für alle Bauteile der Elektrik und der Ausstattung Erstellung von Lastenheften für Sourcings , Plausibilisierung von JIS-Angeboten Abstimmung der Behälter mit Lieferanten Erarbeitung von Optimierungspotentialen zur Kostensenkung

VW Projekt NF Crafter

1. Ist-Analyse des Materialflusses von Hilfs-/Betriebsstoffen in einem Fertigungswerk mit Fokus auf Verschwendungen im Prozess 2. Erstellung verschiedener Konzepte für den Idealzustand des Materialflusses (Supermarkt, Kanban) 3. Kosten-Nutzen-Vergleich für Konzepte 4. Überführung des besten Konzepts in implementierungsfähigen Sollzustand unter Berücksichtigung unternehmens- / standortspezifischer Restriktionen 5. Vorbereitung des Pilotprojekts

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für Investment in Flurförderfahrzeuge Unterstützung bei Ausschreibungsunterlage für durch LDL betriebene Außenlager Benchmarkreport für weltweite Regionallager Toolentwicklung für Zuordnung von Händlern zu Touren Überarbeitung der Richtlinien für Teilerückführung von weltweiten Händlern ins Zentrallager mit eng. Übersetzung tägl. Auswertungen zur Termintreue der Sendungen aus Zentrallager Prozessdokumentation der Verpackungslizenzierung

Dokumentation der Fertigungsprozesse von Elektroden - sowohl visuell als auch in zwei Datenbanken inkl. Überprüfung der Datenkonsistenz und -aktualität

1. Ist-Analyse des Flottenzustands mittels einer entwickelten Formel, die auf der FMEA basiert 2. Bestimmung der Schadtreiber (Fahrzeugteile, die häufig bzw. über längere Zeit beschädigt sind und/oder zu Zugausfällen führen) 3. Interviewreihe zur Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten 4. Bewertung der Verbesserungsmöglichkeiten (Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit) 5. Empfehlung und Ausblick auf zukünftigen Flottenzustand

Im Lehrplan enthaltenes Hochschulprojekt mit folgenden Inhalten: 1. Analyse des Materialflusses bei der Instandhaltung von U-Bahnfahrzeugen im Werk bzw. zwischen den Werken 2. Ableitung von Verbesserungsmöglichkeiten mit Berechnung der potenziellen Kostenersparnis 3. Aufstellung eines Implementierungsplans

Übertragung der Tourenberichte der Fahrer ins IT-System Kundendienst (Vereinbarung von 2. Zustellungen, Annahme und Übergabe von Paketen an Kunden in der Niederlassung) systemseitige Nacherfassung von Zustellungen tägliche Abrechnung der Fahrer

Logistik, Supply Chain Management, Lean Management, Produktionsplanung und -steuerung

Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Supply Chain Management