Rob Bieshaar

Verantwortlich für Business Development und strategische Beratung. Sofia Consulting ist auf die Implementierung von CCH Tagetik-Lösungen für den Finanzsektor spezialisiert. Mit fast 15 Jahren Erfahrung und mehr als 50 erfolgreichen Implementierungen weltweit kombinieren wir fundiertes Branchen-, Regulierungs- und Prozesswissen mit praktischen technischen Fähigkeiten in allen CCH Tagetik-Modulen.

Wir führen Spezialisten zusammen, um komplexe Herausforderungen der Finanzbranche in nachhaltige und ergebnisorientierte Lösungen zu übersetzen

Vertrauenswürdiger Berater im Finanzsektor für SSC-Prozesse, Planning & Control und Enterprise Performance Management. Wir sind davon überzeugt, dass Einfachheit wirklich funktioniert. Einfachheit beschleunigt Prozesse, optimiert die Betriebsführung und macht Organisationen agil. Die Reduzierung von Komplexität führt den Finanzprofi zurück zum Wesentlichen.

Als Associate Partner von FC – Business Intelligence bringe ich Konferenzen und Forschungsmaterial in den niederländischen Finanzsektor. Wir bringen Banken und Versicherer in den Niederlanden auf der Grundlage anspruchsvoller Themen mit „Peer“-Gruppen im Ausland zusammen. FC – Business Intelligence, ein Netzwerkunternehmen, unterstützt Organisationen bei der Definition ihrer zukünftigen Strategie und Ausrichtung, der Entwicklung von Wachstumschancen und der Bewältigung von Herausforderungen in ihrer Branche

Business Development en adviseur op het gebied van Customer Experience Management. Customer Experience Management houdt zich bezig met de wijze waarop boodschap en klantbeleving in overeenstemming worden gebracht.

Verantwoordelijk voor Strategie Contacten met de Gemeente.In 2009 Voorzitter a.i

Vertrouwd adviseur binnen de Financiele sector op het gebied van Planning en Control, Enterprise Performance Management en Cost en Profitability Management Primaire contactpersoon voor ING Bank, NN, Rabobank en ABN AMRO Bank

Sales & Marketing van (IT) oplossingen en Interim posities op het gebied van Planning & Control, Enterprise Performance Management en Cost Management

Verantwoordelijk voor het managen van een salesteam. Turnaround realiseren van een Product Approach naar een Solution/Value Selling approach van het salesteam. Professionalisering van salesproces - Business planning - Accountplanning,- Opportunity planning.

Verantwoordelijk voor het opzetten van partnerships met reselling partners in de Benelux en Nordics. Coachen van salesmensen in het gezamenlijk ontwikkelen van business met partners zoals IBM, Baan, I2, Showcase.

Genereren van opportunities voor Large Accounts en coachen van nieuwe salesmensen

Verantwoordelijk voor het opzetten van een business unit voor Consolidatie en Budgettering oplossingen. Leiding over 4 personen. 25 nieuwe accounts binnen de Famaceutische, Bouw, Financiele en Services Sector in 3 jaar

Het openen en ontwikkelen van nieuwe business opportunities bij KNP/BT (nu Corporate Express), Unilever en Shell