Robert Bledy

Optimierung von Geschäftsprozessen durch Digitalisierung und Automatisierung mit Hilfe von Power Plattform (PowerBI, PowerApp und PowerAutomate) o Durchführung von Anforderungsanalysen, Identifizierung von Lösungspotenzialen, Konzeption und Implementierung von Lösungsideen o Konzeption und Implementierung von Power BI Dashboards und Berichten o Erstellung von PowerApps-Anwendungen für die Datenerfassung o Schulung und Unterstützung der Anwender bei der Nutzung von PowerApp und PowerBI

o Durchführung von Prozessanalysen (Interviews, Workshops, Verschwendungsanalysen, Wertstromanalyse, Datenanalysen) zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten o Konzeptionierung und Umsetzung der erarbeiteten Optimierungsmaßnahmen für Bereiche wie Planung und Steuerung, Materialwirtschaft und Instandhaltungsprozesse o Einführung von Shopfloor Management und 5S o Befähigung der Mitarbeiter zum Thema Lean Management o Durchführung von Excellence Assessments in den Geschäftsfeldern

o Durchführung von Prozessanalysen im Bereich P2P und O2C (Einkauf, Buchhaltung, Kundenservice) o Identifizierung von Prozessschwachstellen und Erarbeitung von Lösungsvarianten

o Koordinierung der Verlagerung der Buchhaltungs- und Beschaffungsprozesse von Shared Service Center Berlin auf SSC Philippinen (Initiierung und Planung der Verlagerung, Erstellung von Prozessdokumentationen, Definition des KPIs, Planung und Durchführung von Wissenstransfer, Koordination von Projektmeetings und Workshops) o Projektunterstützung im Bereich Future Working Environment (Home-Office, Flex Desk/Desk Sharing)

Entwicklung von Beschaffung Prozessen Fachliche und prozessuale Beratung: Grundsätzliche Fragenstellungen (Beschaffungsrichtlinien), Schulungen (neue Prozesse, Prozessänderungen), Prozess Support BANF (Modul MM) Festlegung der Prozesse, Erarbeitung des Handbuchs und Prozessdokumentation

Optimierung und Standardisierung der Kundenservice Prozessen, Konzeption und Erstellung von neuen Prozessen, Sicherstellung der Qualitätsziele im Bereich Kundenservice durch Prozessdokumentation

Leitung eines Teams von 8 Personen, Koordinierung der Projekte innerhalb der Supply Chain (regulär Leergut Ablauf, optimale LKW-Auslastung), inklusive Durchführung von Ursachenanalysen, Ermittlung von betrieblichen Effizienzsteigerung und Priorisierung von Verbesserungsmöglichkeiten Verantwortlichkeit für die jährliche Bestandsinventur an Rampen Ausbildung und Training der Team-Mitglieder in Lean Six Sigma Prinzipien

Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung der Effizienz, Automatisierung und Standardisierung der Prozesse für Transport und Administration ,Projektleitung von Leergutrückführung und Abwicklungsprozessoptimierung - Verbesserung und Automatisierung des Prozessablaufs der leeren Fässer (Beladung und Buchungsprozess, Abwicklungsprozess), Optimierung und Standardisierung der Leergutrückführung Prozess für Belgien und den deutschen Markt, Ausbildung und Training des Führungsteams in Lean-Prinzipien

Teamleiter eines Teams von 4 Personen Verantwortlich für das erfolgreiche Management von SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) PP / DS von der Anfangs- bis zur Abschluss Phase (aktuelle Prozessbeschreibung, Lücken identifizieren, neue Lösungsdefinition,neue Lösungsimplementierung,Test Funktionen, Endbenutzer-Ausbildung, Go Live Tätigkeit nach Go-Live-Unterstützung,Verantwortlichkeit für die jährliche Bestandsinventur

Verantwortlichkeit für Durchführung von Prozessverbesserung und Kostenoptimierung Projekte (Lean-Projekte) Optimierung der Transport Prozesse mit Milk-run Konzept Umsetzung, Optimierung der Beschaffung und Bevorratung durch Umsetzung des „Vendor Managed Inventory“,Vermittlung zwischen Einkauf und Lieferanten in Krisen Situationen. Logistische Unterstützung vor Ort bei Lieferanten

Verantwortlichkeit für E2E Logistikprozesse von FPM (Empfangen von Kundenaufträgen, Aufbauplan Zusammensetzung in System SAP APO PP / DS, Zukaufteilen Bestellung, Lagerverwaltung) Beteiligung an der Umsetzung von Lean Logistik-Projekten in der Produktionsplanung (Leveling, Heijunka),Lagerverwaltung (Kanban, Supermarkt), Verkehr Ausführung (Milkruns) und Service (5S)