Robert Deil

Im Rahmen meiner Tätigkeit als Project Consultant bei der PMMG Group habe ich erfolgreich Kundenprozesse analysiert und optimiert sowie Lösungskonzepte für die Digitalisierung dieser Prozesse entwickelt und vorgestellt. Zudem konnte ich mein Organisationstalent im agilen Projektmanagement unter Beweis stellen.

Thema: "Industrial IoT in German SME: Utilization Potentials and their Implementation in relevant Industry Sectors" Im Mittelpunkt standen das Analysieren und Bewerten von Nutzungspotenzialen des industriellen Internet der Dinge für den deutschen Mittelstand als auch Erfolgsfaktoren der Adoption. Zudem konnte ich bereits wertvolle Erfahrungen bei der Zusammenarbeit in internationalen Projektteams sammeln und meine Ergebnisse in global ausgerichteten Webinaren und Managementpräsentationen vorstellen.

Unterstützung auf der Cloud Konferenz in Augsburg - inklusive Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung qualitativer Teilnehmer Interviews zum Thema der Cloud Computing Nutzung im Mittelstand.

Erfahrung in der CRM Programm Analyse und Optimierung Meine Hauptaufgabe bestand in der Analyse und strategischen Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms sowie der Präsentation der Maßnahmen vor dem Top-Management. Weiterhin habe ich auch an Kooperationsverhandlungen und Messen mitgewirkt.

Mein Arbeitsbereich umfasste die Abteilungen Sales & Marketing, Buchhaltung und Organisation, wo ich wertvolle Einblicke in Abläufe und Prozesse gewinnen konnte.

IT Systeme für Unternehmensführung