Robert Ehlers

Betreuung und strategische Beratung von Key Accounts vom Business Case bis hin zur Steuerung der damit verbundenen Umsetzungsprojekte. Führung von bis zu 20 Mitarbeitern sowie von Projektteams. Rekrutierung von Consultants. Akquisition von großvolumigen Projekten und systematische Gewinnung von Kunden. Identifikation und Aufbau von neuen Geschäftsfeldern. Aufbau Wissensmanagement. Projektbeispiele: Vorstudie zur Implementierung von COREP (PruVal) für eine deutsche Großbank, Review eines Marktdatensystems.

Konzeption und Leitung von Risk& Analytics Projekten bei Großbanken. Führen von interdisziplinären Teams. Betreuung von Consultants. Vertriebsaktivitäten und persönliche Akquisition. Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche einschließlich Analyse und Bewertung von Markttendenzen und Ableitung von Maßnahmen. Projektbeispiele: Aufbau einer CVA/DVA Segmentierung für das Handelsgeschäft, Aufbau eines neuen bankweiten Limitsystems zur Abbildung des Limitierungsprozesses von Adressrisiken.

Aufbau der Niederlassung mit Umsatz- und Personalverantwortung. Etablierung der Geschäftsfelder. Ausbau der Organisation und Prozesse. Gewinnung und aktive Betreuung von Kunden aus der Finanzindustrie. Akquisition und Management von Projekten aus den Bereichen Risk & Analytics und Marktdatensysteme (u.a. Einführung einer Plattform (Front Arena) für den Handel mit strukturierten Produkten und exotischen Derivaten, Auf- und Ausbau einer Handelsplattform (Martini) im Bereich Repo und Security Lending).

Projektleitung und Teilprojektleitung in den Bereichen Risiko- und Bewertungsarchitekturen, regulatorische Anforderungen und Marktdatensysteme. Akquisition und Relationship Management. Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Beratungsleistung und Lösungskompetenzen.