Robert Geitzenauer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Robert Geitzenauer
- Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018Exact GmbH & Co. KG
Leiter Finance & Operations - Prokurist
• Finanz-, Rechnungswesen und Controlling inkl. Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Planung, Budgetierung, Cash-Management, • Strategischer und operativer Einkauf inkl. Lieferanten-, Bestands- und Stammdatenmanagement, Bestandsoptimierung • Logistik und Produktion inkl. Arbeitsvorbereitung und Konfektionierung • IT und Stammdatenmanagement • Schnittstelle zu Banken, Steuerberatern, Prüfungsgesellschaften und Ämtern
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2015 - Juni 2018
Unternehmer - Gründer - Berater - Coach - Interimsmanager
Gei(t)z Consulting - Betriebswirtschaftliches Coaching für Unternehmer
Interimsmanagement Einkauf und Logistik Experte im Bestandsmanagement Experte im Aufbau von Reporting- und Kennzahlensystemen Prozessoptimierung Coaching Projekte u. a. bei: ZETTLER electronics GmbH, Puchheim * Wollschläger GmbH & Co. KG, Bochum * Wilh. Schlechtendahl & Söhne GmbH & Co. KG, Heiligenhaus * NORDWEST Handel AG, Dortmund
- 8 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2014
Geschäftsleitung Produktmanagement, Einkauf und Controlling - Prokurist
Wollschläger GmbH & Co. KG
Aufbau Controlling für Finanzen, Vertrieb, Beschaffung, Logistik, Investitionen und Bestände. Durchführung von Due Diligences und M&A Projekten. Prozessoptimierung für Einkauf, Logistik und Buchhaltung. Strategische Ausrichtung des Unternehmens und Restrukturierung und Sanierung von defizitären Unternehmensteilen. Aufbau von Pricing und Konditionsmanagement. Projektleitungen für Reorganisation und Ergebnissteigerungen. Einführung variabler Vergütungssysteme. LEITUNG EINKAUF UND LOGISTIK.
- 5 Jahre und 11 Monate, Feb. 2001 - Dez. 2006
Kaufmännischer Leiter / Prokurist - Mitglied der Geschäftsleitung
a&o iTec Gruppe, Neuss (ehemals SINITEC)
Strategische und operative Verantwortung der Bereiche Finanzbuchhaltung, Treasury, Controlling und Personalwesen mit 50 Mitarbeitern. M&A Projekte; Erarbeitung und Umsetzung eines umfangreichen Restrukturierungs- und Sanierungskonzeptes; Fuhrpark- und Vertragsmanagement; Personalmanagement inkl. Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaft. Change Management; Reorganisation; Cash- und Forderungsmanagement, Liquiditätsplanung und Treasury.
- 16 Jahre, Jan. 1991 - Dez. 2006
Verschiedene Stationen bei der SIEMENS AG - Positionen siehe unten
SIEMENS AG
- 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 1999 - Jan. 2001
Leiter Controlling
SINITEC Service für Informationssysteme GmbH, Düsseldorf
Konzeptionierung und Implementierung eines Controlling- und Reporting-Systems. Redesign der Abrechnungs- und Finanzbuchhaltungsprozesse. Projektleitung bei der Einführung von SAP im Bereich Vertragsführung, -steuerung und Leistungsverrechnung.
- 8 Jahre, Jan. 1991 - Dez. 1998
Stationen: Systemanalytiker - Referent für KVP - Kostenrechnung
Siemens AG KWU (heute: Power Generation)
1997-1998 Systemanalytiker: Administration und Anwenderbetreuung des SAP Bausteins SD / Entwicklung, Programmierung und Implementierung von Controllingtools auf Basis SAP-Daten 1995-1997 Referent für Mitarbeiterinitiativen (top+ Produktivitätsprogramm): Ausbildung von KVP-Moderatoren, Initiierung und Steuerung von ca. 60 KVP-Teams, Controlling eines umfangreichen Restrukturierungsprojektes mit direkter Berichterstattung an die Werkleitung
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Klartext
-
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