Robert Gränitz

Führung, Entscheidung und Vorantreiben von strategischen Unternehmensentwicklungen, incl. Kosten- und Personalkontrolle. Leitung von Konfliktgesprächen, Konfliktmanagement, Konfliktschlichtung, Krisenmanagement. Allgemeines Personalmanagement. Leitung der Bereiche IT, QM(ISO 9001:2015), Arbeitssicherheit, Entwicklung. Leitung Incident-, Problem,- und Changemanagement. Führen von Verkaufs- und Einkaufsverhandlungen, Vertragsmanagement. Leitung von Kunden- und Lieferantenaudits.

Leitung und Begleitung unterschiedlicher Projekte im Firmen- und IT-Umfeld,u.a. ERP Systemmigration, WAN Migration, div. Upgradeprojekte von Softwareprodukten, Produktionsleitung, Leitung Qualitäts-Management, ISO 9001/2015 Umstellung. Management von internen Ressourcen und externen Dienstleitungen. Lieferantenmanagement sowie umfassende Vertriebsverantwortung der A- und B-Kunden.

Teamleitung von Teams mit bis zu 20 Mitarbeitern, welches aus lokalen und globalen Mitarbeitern bestand. Rekrutierung von Mitarbeitern, Teamzusammenstellung, Mitarbeitermotivation, Teamadministration und Mitarbeiterentwicklung. Verantwortung des IT Betriebs und Einhaltung der Service Level Agreements. Kundenaquise, Vertragsgestaltung, Ausschreibungsbearbeitung und Vertragsverhandlung. Weiterqualifikation zur Führungskraft.

Leitung unterschiedlicher Projekte und Teilprojekte im Bereich IT Infrastrukturen, IT Applikationen und IT Qualitätssicherung. Koordination, Konzeption, Zeitplanung und -kontrolle, Budgetplanung und –kontrolle, (Umsatz + Profit), Mitarbeiterauswahl und -führung, Durchführung und Kontrolle des Projektverlaufs und Abschluss derProjekte.

- Qualitätsmanagement während eines Infrastrukturrollouts

- Diverse Projekte im IT Infrastrukturmanagement und Outsourcing