Dr. Robert Kubera

Ausgesuchte Beratungsprojekte: a) Kunde: Hamburger SME (Maschinenbau), hier: Gründung eines Joint Venture’s in Katar (51% katarische, 49% deutsche Gesellschaft): b) Kunde: Hamburger SME (Interior Design), hier: Restrukturierung, Optimierung Portfolio (Retail => Projektgeschäft), Modifikation der Gesellschaftsstruktur, Suche neuer Investoren c) Kunde: Indischer Konzern (Aviation, Touristik), hier: Erweiterung bestehender FBO Aktivitäten an drei indischen Airports um MRO Services

Executive Vice President Finance & Administration - Migration einer vormals operativen Qatar Airways Abteilung zu einer unabhängigen, staatseigenen Privatairline - Aufbau aller notwendigen Service- und Verwaltungsfunktionen (Finanzen/Controlling, HR, Procurement, IT, Versicherungen, Facility Mgt.) - Operative Verantwortung fuer alle oben genannten Bereiche

2008-2009 CEO Sanierung der EMPRISE Gruppe: • Ergebnisfähigkeit der Tochtergesellschaften herstellen; alternativ Verkauf der Gesellschaften und/oder deren Produkte • Entwicklung und Umsetzung von Modellen zum Einstieg neuer Investoren in die EMPRISE AG (Wandelanleihen, Kapitalschnitt, Steuerbefreiungen etc.) • Verhandlungen mit strategischen Investoren, Banken und Behörden 2007- 2008 COO • Operative Steuerung von sechs Beteiligungsgesellschaften (GmbHs)

• Akquisition und Durchführung von Beratungsprojekten für die Themen Unternehmenssteuerung, Controlling und IT-Management zur nachhaltigen Steigerung der Unternehmensperformance • Verantwortung für den Aufbau und die Entwicklung des neuen Standorts Berlin der 4C Group AG

• Alleiniger Geschäftsführer der VISIOPLANT Consult GmbH, einem Unternehmen der Pixelpark Gruppe • Aufbau und Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes „Consulting“ der Pixelpark AG durch Harmonisierung und weitgehende Integration der Verfahren und Prozesse im Geschäftsfeld • Akquisition und Durchführung von Beratungsprojekten mit dem Schwerpunkt Optimierung der Unternehmensperformance

1998-2001: Geschäftsführer der Lufthansa Revenue Services GmbH (LRS), Norderstedt 1995-1997: Hauptabteilungsleiter des Bereichs Revenue Accounting der Lufthansa AG 1996 Gründung der Gesellschaft für beleglose Dokumentenverarbeitung GmbH (GbD) 1995 Aufbau eines Dienstleisters in Indien (RDM Inc., New Delhi) 1991 – 1994 Abteilungsleiter MIS (Management Informations Systeme LH Passage, 110 Mitarbeiter) mit 1988 – 1991 Gruppenleiter EDV-Abläufe und Verwaltung im Treibstoffeinkauf

Geschäftsführender Gesellschafter der CYTEC Datensysteme GmbH, Aachen - Gründung und Aufbau der Gesellschaft - Geschäftsführer mit dem Verantwortungsbereich Entwicklung, Operation und Vertrieb (POS-Kassen mit integriertem Warenwirtschaftssystem, PC-basierte Qualitätssicherungssystems für Produktionsbetriebe)

- Leiter mehrerer Industrieprojekte am Lehr- und Forschungsgebiet für Verfahren der Prozessdatenverarbeitung (pdv) der RWTH Aachen - Aufbau und Leitung einer Außenstelle des oben genannten Instituts als Profitcenter

Fakultät für Maschinenwesen Dissertation: Ein Backend-Rechnersystem zur Unterstuetzung zeitkritischer relationaler Datenbankfunktionen Abschluss: Dr.-Ing. mit der Gesamtnote „Mit Auszeichnung“,

Fakultät für Elektrotechnik Abschluss: Dipl.-Ing (Schwerpunkt: Informatik) mit der Gesamtnote „Gut“, Diplomnote „sehr gut“