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Robert Mosch

Angestellt, Business Engineer, BKW AG
Baden, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Projektmanagement
Prozessoptimierung
Digitale Transformation
Six Sigma Green Belt
Projektmanagement
Application Management
Energiewirtschaft
Lifecycle Management
Agile Softwareentwicklung
Continuous Improvement
ERP
Durchführen von Schulungen
Schulungskonzepte

Werdegang

Berufserfahrung von Robert Mosch

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2021

    Business Engineer

    BKW AG

    Digitalisierung in der Instandhaltung Netze. Enterprise Asset Mgmt. EAM mit SAP PM und mobiler Field Service Applikation.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Jan. 2017 - Okt. 2021

    Sr. Technical Project Manager

    GE Power Service CH

    IT-Projektleiter für das Configuration Lifecycle Management, eine ERP Eigenentwicklung (Material- und Unterhaltsplanung, SAP) • Verantwortlich für Implementierung, Systemintegration und Abnahmetests • Beratung der Geschäftspartner bei neuen Requirements, bei der Projekt Priorisierung & Planung • Neue Lösungen entwickeln mit den Anwendern und in Workshops • Entwicklung des Schulungskonzepts und durchführen von Schulungen • Lösung komplexer Anwenderprobleme (2nd level support)

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2016

    Project Manager Service Lifecycle Management

    GE Power Service Switzerland

    Jetzt bei GE nach der Übernahme des Geschäftsbereichs von ALSTOM

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2012 - Okt. 2015

    Project Manager Service Lifecycle Management

    ALSTOM Power

    Application Owner und IT-Projektleiter für eine global genutzte ERP Anwendung zur Material- & Unterhaltsplanung für Gasturbinen. · Umsetzen von Prozessverbesserungs- und Datenbereinigungsprojekten · Leiten eines Schulungsprogramms und Trainer für technische Kundenbetreuer von GuD Kraftwerken · Key User im Projekt «Field Service Mobility”, einer mobilen FieldService Application

  • 7 Jahre und 11 Monate, Nov. 2004 - Sep. 2012

    Process and Quality Manager

    Alstom Power

    - Erarbeiten von Prozessen, KPI und Unterhalt des Managementsystems (MEGA) für den Bereich Engineering und technisches Projektmanagement · Durchführen von Verbesserungsprojekten (Six Sigma Green Belt) und internen Audits · Application Owner und IT-Projektleiter: Configuration Management tool für Materialplanung & Forcasting (Oracle), ab 2010 Mitarbeit an der Nachfolgelösung auf Basis SAP · Prozess- und IT-Schulungen

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2002 - Sep. 2004

    Fleetmanager Gasturbines

    ALSTOM Power

    - Optimierung der Flottenperformance mittels Revisionsplanung und As Maintained-Übersichten - Beratung und Kontrolle der techn. Projektleiter beim planen der Revisionen von Gasturbinen - Qualitätsprüfung von techn. Modifikations-Paketen vor Freigabe

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2002

    Technischer Projekt Manager

    Lafarge Roofing Technical Centers

    Verantwortlich für Projekte der Technik und Maschinen - Kundenberatung und Angebotserstellung - Auftragsvergabe und Monitoring der Unterlieferanten - Termin und Kostenkontrolle

  • 3 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2000

    Auftragsingenieur Maschinentechnik

    Lurgi Öl Gas Chemie

    - Spezifikation von Kreiselpumpen, Kompressoren und Dampfturbinen - Technischer Angebotsvergleiche, Beschaffung, Inspektion und Prüfung - Koordination der Schnittstellen mit anderen Fachabteilungen und Tochterunternehmen

  • 5 Monate, Sep. 1997 - Jan. 1998

    Technischer Assistent Dokumentation

    Giesecke & Devrient GmbH

    Erstellen der technischen Dokumentation für eine ID-Karten Fertigungslinie

Ausbildung von Robert Mosch

  • 6 Jahre und 3 Monate, Okt. 1990 - Dez. 1996

    Allgemeiner Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Strömungslehre und Energietechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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