Roberto Rocha

Weiterentwicklung und Automatisierung von Controlling-Tools und Berichten des Unternehmens und der Tochterunternehmen sowie deren Integration in die Standardberichte der Gruppe Unterstützung bei Systemumstellung und Integration der Schnittstelle Verwaltung der Sachkonten Struktur und Buchungszuordnungen Entwicklung eines Budget-Kontrollsystems sowie einer Methode zur Passiv-Rechnungsabgrenzung Verbesserung der Auftragseingang Auswertung und -Berichte sowie Berechnung von Provisionen Ad-hoc Analyse

Controller-Stellvertreter für Projekte der Business Unit IT-Infrastruktur Vertretung der kaufmännischen Themen Entwicklung und Berechnung von Business Cases Budget und Forecast (Erstellung, Konsolidierung und Rücksprachen) Reporting inclusive Ist-Kosten- und Abweichungsanalysen Projekt-Controlling für Projekte der Business Unit IT-Infrastruktur Mitarbeit beim Monatsabschluss der Abteilung Betreuung eines Reportingtools, wie berechtigungspflege, User-betreuung, Training und User-Gide-Erstellung

Unterstützung in der strategischen Planung Eigeständige Betreuung des Bereichs Business Administration (Budgetkontrolle, Reporting) Aufbau von neuen Preisblättern für das Geschäftsmodell Logistik und Sortage Erstellung von Analysen und Business Cases zur Entscheidungsunterstützung des Managements Weiterentwicklung / Automatisierung des monatlichen Berichtswesens Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung für den Used Parts Business Entwicklung eines Budgetprüfung / Tracking-Tool für die Bedarfsanzeigen

Finanzanalyst in der Produktentwicklung für die Ford Motor Company -Entwicklung der Kosten- und Investitionsziele sowie Kontrolle und Abstimmung der Kosten -Unterstützung der „make versus buy“ -Entscheidung über die trade-off Analyse und die Benchmarking Prozesse -Unterstützung der funktionsübergreifenden Teams -Analyse der Kapazitätsplanung -Methoden, Prozesse und Controlling Analyse Anerkennungspreis von Ford: Anerkennung für Beiträge zum B562i-Management-Prozess (Asia Pacific B Car Recognition)

Manager bei SINEPD (Arbeitgeberverband der IT-Unternehmen) -General Management -Unterstützung in institutionellen Beziehungen -Unterstützung der Tarifverhandlungen -Beratung für Mitgliedsunternehmen im Bereich Personalmanagement

Controller bei EDZA Plannung Beratung und Informationstechnology -Enge Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer (CEO) -Teilnahme an Innovationsmanagement -Prozess -Erhebung der Mittel für die Innovationsprojekte und Verfassen von technischen und finanziellen Berichten -Budgetplanung und Finanzkontrolle -Vertragsmanagement -Programm-Management in Zusammenarbeit mit neun Forschungsgruppen aus sechs Universitäten in vier Ländern. -Verhandlung außergewöhnlicher Anschaffungen

Universitätserweiterungskurs mit Schwerpunkt strategischen Innovationsmanagement an den Euvaldo Lodi Institut http://www.fieb.org.br/IEL/Pagina/459/Quem-somos.aspx#m-1

Postgraduelles Studium mit Schwerpunkt Informationstechnologie Business Management an der Hochschule UNIJORGE http://www.unijorge.edu.br/a-unijorge/o-centro-universitario.html

Auszeichnung: Herausragende Studenten Veröffentlichung: Brasilien Projekt: Politische Ökonomie X Wirtschaftspolitik (ROCHA, R. C. Projeto Brasil: Economia Política X Política Econômica. RTE. Revista de Tecnologia Empresarial, Bd. 1, S. 24-27, 2006.) Englische Version: https://goo.gl/lqerNZ