Roberto Ronis

Bewusste Operator-Rolle nach dem Kobold-Exit: aktive Vermarktungs- und Repositionierungsverantwortung für ein etabliertes ERP-Produkt im Mittelstand — mit klarem Mandat zum Aufbau einer skalierbaren Lead- und Sales-Engine. Marktnähe statt Auszeit, als gezielte Brücke zur nächsten GF-/MD-Aufgabe.

Seit 2002 Geschäftsführer der Kobold Management Systeme GmbH – von der Gründungsphase bis zum erfolgreichen Exit 2025. • Parallele Entwicklung & Markteinführung der ERP-Lösung KOBOLD CONTROL (2011–2021): ca. 20% p.a. Wachstum bei Umsatz und Kundenbasis • EBIT-Marge von 20–30%, Kundenbindung über 98% (Churn < 2%) • Unternehmensverkauf an einen PE-Investor – von LOI bis Closing in 10 Wochen • Gesamtverantwortung für Strategie, Vertrieb, Produkt und Organisation

Als Vertriebsmitarbeiter bei Kobold Management Systeme GmbH war ich maßgeblich an der Akquise neuer Kunden im Bereich Softwarelösungen für Planungsbüros beteiligt. Durch gezielte Vertriebsstrategien und die Teilnahme an Fachmessen konnte ich den Kundenstamm erfolgreich ausbauen. . Die enge Betreuung unserer Kunden sorgte für eine nachhaltige Bindung und schuf die Basis für meine spätere Rolle als Geschäftsführer.