Roland Faninger

• Leitung des Projekts zur Umsetzung des Abzugssteuerentlastungsmodernisierungsgesetzes (elektronische Meldepflichten zur Vermeidung von Cum-Ex und Cum-Cum-Geschäften) • Product Owner für mehrere Scrum Teams bei der agilen Transformation der Subdomäne Steuern • Organisationsberatung im Rahmen der Einführung von SAFe • Berichtslinie: Projektlenkungskreis

­- Projektleitung und Unternehmensberatung in bankenregulatorischen Projekten zu Themen wie Groß- und Millionenkredite, Eigenmittel, - Liquiditätssteuerung, Eigenkapital, Risikomanagement und Steuern ­- Entwicklung von Software gemäß regulatorischen Anforderungen ­- Leitung agiler Projekte mit interdisziplinären Teams (Anwälte, Steuerexperten, Softwareentwickler, Datenbankspezialisten, Architekten, Fachspezialisten) ­- Projektbezogene Budgetverantwortung im mittleren zweistelligen Millionenbereich

• Implementierung der AMM, LCR und NSFR (regulatorische Liquiditätskennzahlen und Geldmarktmeldung) für die angeschlossenen Banken • Optimierung der Prozesse zur Liquiditätssteuerung • Einführung der Geldmarktstatistik

• Migration der internationalen Zumeldeprozesse für Basel II, Kapital- und statistische Meldungen im Rahmen der Integration Dresdner Bank nach Commerzbank • Umsetzung regulatorischer Änderungen (Basel 2.5 und Basel III) • Berichtslinie: Bereichsvorstand / Basel III Steering Committee

• Internationale Implementierung des Basel II Rahmenwerkes im Bereich Finanzen/Controlling • Umstellung des regulatorischen Meldewesens von HGB auf IFRS Rechnungslegung • Abstimmungen mit Wirtschaftsprüfern und Prüfern des BaFin bzw. der Bundesbank im Rahmen des Prüfprozesses der Aufsicht • Berichtslinie: Bereichsvorstand / Basel II Steering Committee