Basic

Roland Heß

Inhaber, Change - Innovations-Coaching und Consulting für Unternehmer, Projekte und Teams, WERKSTATT FÜR INNOVATION (BDU)

Berlin, Deutschland

Skills

InnovationsCoaching. >>>>> Das sind dessen Nutzen
Vorgehen und Effekte für Ihre Herausforderungen: Systematisches Ideen-Management
KMU Wertschöpfung
Restrukturierung oder Flexibilisierung in der Fotovoltaik-Industrie; Klientenfokussierte Strategie-
Organisations- und Personalentwicklung
Facilitating im Veränderungs-Management
Innovations-Coaching
Individuelles Führungskräfte-Coaching
Großgruppen-/Forum-/ Workshop-Moderation & -Visualisierung
Organisations-Entwicklung
Z.B. zum Stakeholder-
Akzeptanz-Management oder SCRUM / agilen Entwicklungs-Management : Im kundenorientierten und industrienahen Dienstleistungs-Management
Services
Coaching
Facilitating sowie Service-Entwicklung
Begeisterung
Diagnose und Taten für Ideen
Invention
Transition
Kreativität
Motive
Business und Performance durch systemische Beratung
Visualisierung und Coaching für individuellen Change zur praktischen Innovation - dort: "Wo meinen Klienten der eigene Schuh drückt"
z.B. Strategisches Kunden-Profiling für innovative Szenerien und -Technologie-Konzepte
Operatives Kunden-Management
Empowerment
Aktivierung und Coaching zu Innovation mittels Dialogen und Workshop-Foren
um Innovations-Kultur
Marketing-Strategie
Leadership zur Business-
Organisations- und Mitarbeiter-Performance
als Marken- und Change-Coach zu stärken. Dazu gehören Team-Design und -Training
Talentmanagement
Enterprise Learning
Ergebnisverbesserungen
Innovations-Klima und -Audit. Innovative Infrastrukturen und Werkzeuge sichern den Wandel der Innovations-Kultur und des People Development sowie Organizational Learnings. Bedarfsorientiert werden eingesetzt: Stakeholder-Analyse
Segment-Audit
Open Space
Moderation2.0
innovative Netzwerke
Team-Coaching
Kundenzufriedenheit-Audit
Job-Profiling
Team-Design
Persönliches Profiling
Projekt-Management
Service-Management
Kommunikations- und Verkaufs-Training
Business-Plan-Coaching; Kontakte zu Banken
Landesbank
Förderberatung

Timeline

Professional experience for Roland Heß

  • Current 37 years and 4 months, since Apr 1984

    Change - Innovations-Coaching und Consulting für Unternehmer, Projekte und Teams

    WERKSTATT FÜR INNOVATION (BDU)

    Coaching-Flyer, SeminarWorkshops und mehr siehe: www.WERKSTATT-INNOVATION.de

  • 1 year and 7 months, Apr 2014 - Oct 2015

    Leiter des VDI BB e.V. Arbeitskreises Konstruktion und Entwickung

    VDI Bezirksverein Berlin-Brandenburg e.V:

  • 7 years and 2 months, Mar 2003 - Apr 2010

    Leiter AK Kundenzufriedenheit

    Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.

    DGQ-Leitfaden zum Messen der Kundenzufriedenheit durch Teams in KMU bzw. anderen Organisationen

  • 7 years and 2 months, Mar 2003 - Apr 2010

    Regionaler Partner

    Thomas International Inc.

  • 1 year, Apr 2009 - Mar 2010

    TCC Business-Coach

    TCC Technologie Coaching-Center

    TCC-Business-Coach für Existenzgründer / Teams von Technologien oder Services.

  • 2 years and 8 months, Mar 2003 - Oct 2005

    Member of the Board

    ASTD Global Network Germany e.V.

  • 1 year and 7 months, Jun 1988 - Dec 1989

    Vorstand (Mitglied des Leitungsteams)

    GOE e.V. D-A-CH-Länder (Gesellschaft für Organisationsentwicklung e.V. Wuppertal

  • 6 years and 11 months, Jun 1977 - Apr 1984

    Referent für Unternehmensentwicklung + Organisation

    Schering AG

    Zu konzerninternen Organisations- und Personal-Entwicklungen: Interner Facilitator / Moderator und Führungs-Organisations-Berater für weltweite Sparten- und Konzernentwicklungen

  • 1 year and 7 months, Oct 1975 - Apr 1977

    Kommunikations-Trainer

    Metaplan GmbH

    Moderations-Trainer und Moderator auf BMFT-Fachkonferenzen und konzerninternen Konferenzen bei Thyssen, Krupp, Siemens, SEL, Deutsche Post sowie KMU

Educational background for Roland Heß

  • Lehrauftrag, Berlin School of Economics,

    Führungs-Trainer, DSB-, Willi-Weyer-Akademie, Führungs-Trainer, Freie Universität, Krankenpflegeleiter, Patienten-Dokumentation, Uni-Klinik Eppendorf, PE, OE + Führungs-Training, Lehrkrankenhäuser Berlin, Kommunikations-Trainer, Sporthochschule Köln, Strategie-Trainer

Languages

  • German

    -

  • English

    -

  • French

    -

Wants

Führungskräfte
Experten
Gründer-
Entrepreneurs
Projekt- und Führungsteams in High-Tech- und Service- KMU sowie Konzern-Unternehmen der Sparten Automotive
Aerospace
Bau
Chemie
Gesundheit
Healthcare
ITK
Medien
Infrastruktur
Energie
Wasser
Ver- und Entsorgungs- und Dienstleister sowie Ehren- und Hauptamtliche im Verband
Land
Bezirks- oder Kummunal-Verwaltung. Blockierte Vorgehensweisen
Frust
Auftrags-
Anwendung-t
Transfer
Führungs-
Performance-
Motivations-
Energie-
Umsetzungs-Konflikte
um Veränderungen mit frischem Mut
Vision
Strategie per Projektmanagement und viel Tatkraft gemeinsam an zu packen sowie um praktisch collaborative conference tools zu nutzen

Interests

Menschen
Ideen und Inventionen
um für nachhaltige Projekte / Unternehmen / Großgruppen mittels Coaching
Change / Organisatonsentwicklung wirkliche Innovations-Freude und -Kultur für Innovationen zu bewirken: z.B. Projekt-Management-Assessment
Open-Innovation
Moving-Projekte
Neue Medien
innovative Stoff-Strom-Szenarien und -Technologien sowie notwendige Paradigmen bzw. deren Wandel: Projektkultur als Projektorientierte Unternehmen; Virtuelles Netzwerk; Kunden- und Mitarbeiterbegeisterung; Performance Improvement; Prozessorientiertes Lernen; Longlife Learning.

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