Dr. Roland Rösch

IRENA ist die einzige weltweite Organisation mit dem Ziel den Ausbau der Erneuerbare Energien zu beschleunigen. Position: Mitglied des Senior Managements zum Aufbau der Internationalen Organisation. Leitung der Bereiche Projektentwicklung, Innovation, Integration Erneuerbarer Energien einschließlich Netzstabilitäts-Bewertung Spezielle Aufgaben: Initiierung von innovativen Geschäftsmodellen für den Ausbau der Erneuerbaren Energien

Lehre und Forschung auf dem Gebiet der Energiewirtschaft; der Projektentwicklung Erneuerbarer Energien; der Systemintegration der Erneuerbarer Energien, der Deutschen Energiewende und der Finanzwirtschaftlichen Energiewirtschaft

General Manager Power: Ausbau der Erzeugungsposition von Shell entlang der kompletten Wertschöpfung des Unternehmens. Globaler Ausbau des Strom-Erzeugungsportfolios von Shell International B. V. entlang der Wertschoepfungskette des Öl- und Gasunternehmens. Deal Lead für die Stromerzeugung bei der Akquisition des unkonventionellen Gas-Erzeugungsunternehmens Arrow Energy (Australien).

U. a. Leitung der folgenden M&A- und Integrations-Projekte: • Stragie- und Integrationsprojekt France.on (F) • Asset Swaps mit Nuon/Essent (NL) • Koordination Asset-Swaps mit Suez/GdF (F/B) • Aquisitionsprojekt Windentwickler Enertad (I) • Strategieprojekt growth options in the Netherlands • Integration Stromvertriebsunternehmen NRE (NL) • Akquisition Stromvertriebsunternehmen NRE (NL) • Fusion TEAG/GVT zu E.ON Thüringer Energie AG • Markteintritt in den französischen Energiemarkt

Projektleiter Konzernfunktion Operational Excellence: Erarbeitung der Konzeption, der Governance-Struktur und der Inhalte für die Konzernfunktion Operational Excellence

Eon@future ist die Operational Excellence Plattform des E.ON Energie Konzerns zur Identifizierung und Implementierung der besten Prozesse und Technologien entlang der Werschöpfungskette des Konzerns. • Aufbau und Durchführung des Projekt-Controllings • Aufbau und Führung der Projektabwicklung • Konzeption und Steuerung des Projektmanagement- Vorgehensmodells • In- und Externe Kommunikation zum Projekt • Verantwortung sämtlicher IT-Inhalte mit Operational Excellence Relevanz

Projektleiter für die Entwicklung von Windkraftwerken und Industriekraftwerken (französischer Markt): • Marktanalyse, Strategieentwicklung, Markteintritt und Netzwerkaufbau • Leitung der operativen Tätigkeiten, die zur Gründung eines Joint Ventures auf dem für E.ON neuen französischen Energiemarkt geführt haben • Strategiebeauftragter regenerative Energien und CO2- Emissionen

Projektleiter Strommarktprojekte: • Projektleitung eines Kostensenkung-Projektes für einen großen Stromabnehmer • Entwicklung eines DCF-Modells zur Bewertung von unterschiedlichen Kraftwerkstypen • Erarbeitung eines Business Models zur Verstromung von Erdgas aus Kasachstan in der Türkei

Durchfuehrung von Projekten mit energiewirtschaftlichem Bezug - Aufbau von Stromvertriebsunternhmen, Beratungstaetigkeit - teilweise als freiberuflicher Berater und als Angestellter bei Zentrum fuer Europaeische Wirtschaftsforschung, der Deutschen Energie One, Gemeinde Riedstadt

Strategy

Finance and Accounting

Leadership