Dr. Roland Schroeder
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Roland Schroeder
- Bis heute 3 Monate, seit Juni 2026
Geschäftsführer
FamilySchroeder Holding GmbH
Geschäftsführung der Familien-Holding mit den Beteiligungen Immobilien GmbH und Verwaltungs GmbH. Verantwortung für strategische Steuerung, Portfoliomanagement und die operative Umsetzung des internen Programms „Finance V2" – Aufbau der zweiten Ausbaustufe der konzerninternen Finanz- und Investmentprozesse (Reporting, Vermögensverwaltung, Investitionscontrolling).
- Bis heute 3 Monate, seit Juni 2026
Geschäftsführer
FamilySchroeder Verwaltungs GmbH
Geschäftsführung der Vermögensverwaltungs-GmbH. Verantwortung für Kapitalanlagen, Wertpapierdepot, Reporting und Compliance. Aufbau von Finance V2 – dreischichtiges DWH mit Broker- und DATEV-Integration, orchestrierte Deployment-Pipeline, lineare Portfolio-Optimierung, hybride LLM-Architektur (lokal + Cloud) mit Expertensystem.
- 16 Jahre und 1 Monat, Mai 2010 - Mai 2026
Senior Consultant / IT-Architekt / Product Owner
R+V Versicherung AG
Von Senior Berater über übergreifenden IT-Architekten bis Product Owner der OE Data Operative Core. Schwerpunkte im Zeitverlauf: DWH-Architektur und Solvency II · Enterprise-Architektur (Alfabet), Bebauungsplan, Softwareauswahl · KI (Vektor-KI, RAG, Spartenerkennung, Callcenter-Bots), Cloud (Azure/M365, Google Cloud), Wissensmanagement, analytisches CRM mit DKIM/DMARC, Blockchain-Infrastruktur, Nachhaltigkeit/CSRD. Leitung des IT-Office der Initiative Nachhaltigkeit; Product Ownership Data Operative Core.
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2010
Interim Management, Projektmanagement
R+V Versicherung AG
Freiberuflicher Berater im Auftrag der AOBC. Konzeption und Vorstudie für eine unternehmensübergreifende, einheitliche DWH-Architektur – Grundlage für die spätere Weiterentwicklung als Festangestellter.
- 6 Jahre und 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2010
Senior Consultant / Project & Interim Management
AOBC - Organisations- und Technologieberatung
Freiberufliche Beratung für Organisation und Technologie unter der Marke AOBC. Kundenprojekte u. a. bei DATEV (Integriertes Rechnungswesen), Bausparkasse Schwäbisch Hall (Globales Backoffice Bausparen), Magic Software (Markteinführung EAI) und R+V Versicherung (DWH). Vortragsreihen zu Investitionssicherung, EAI/BPM, Rollen-/Berechtigungsmanagement.
- 7 Jahre und 9 Monate, Juli 1996 - März 2004
Geschäftsführer
Bode Management Consultants
Mit-Gründer und Geschäftsführer der Bode Management Consultants (Organisations- und Technologieberatung) im Büro Hamburg. Verantwortlich für Kunden-Akquise und -Pflege, Auftragsmanagement, Technologie, Standards, Methodik und Kommunikation. Kundenprojekte u. a. bei Signal-Iduna, Nürnberger, Deutscher Ring, Iduna Nova, Gothaer, Württembergische, KRAVAG.
- 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 1991 - Juni 1996
Manager
Andersen Consulting
Manager im Versicherungsbereich, Büro Hamburg. Kundenprojekte u. a. bei Württembergische, Gothaer, KRAVAG (Vertragsverwaltungssystem SACH/HU). Aufbau interner Büroautomatisierung, SAP-Skills-Datenbank, Client-Server-Migration.
- 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 1988 - Dez. 1990
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Martin Luther Universität Halle-Wittenberg
Ausbildung von Roland Schroeder
- 3 Jahre und 1 Monat, Juni 1985 - Juni 1988
Promotion Dr. rer. oec.
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
- 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1981 - Juli 1985
Wirtschaftswissenschaften
Martin Luther Universität Halle-Wittenberg
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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