Rolf Holtkamp

Entwicklung digitaler Geschäftsfelder (Auf-/Ausbau, Optimierung).

innovation.tank - Entwicklungsplattform für Fach- und Führungskräfte: Initiator und Business Case Entwickler "Online Waschküchen-Terminplaner", Führung, Teamentwicklung, Moderationstechniken, Change- und Konfliktmanagement, Projektmanagement, Agile, Business Model Canvas und Innovationsmethoden.

Konzeptionelle und operative Verantwortung für die Entwicklung des Online Gaming, Erarbeitung Business Plan inkl. Finanzkennzahlen sowie Entscheidungsgrundlagen, Projektleitung von der Konzeption bis zur Einführung, Evaluation und Koordination von Partnern/externen Dienstleistern/Lieferanten, Erarbeitung von Konzepten und Sicherstellung der Umsetzung für die operativen Bereiche (Infrastruktur, Ressourcen, Spielangebot, Kommunikation, Kundenakquisition/-betreuung, Zahlungsverkehr, Sicherheit).

Aufbau des Content Management sowie der Digital Marketing Aktivitäten. Dazu gehörten Website Redesign, Einführung der Mobile Website, Integration von Social Media sowie Planung und Umsetzung diverser Online Kampagnen. Erarbeitung eines CRM-Masterplans sowie Einführung einer Benefit Card zur Neugästeentwicklung. Der Anteil Einmaligbesucher konnte merklich abgebaut werden. Konzipierung, Umsetzung und Betrieb des Gratis Online Casino mit Prämiensystem zur Neugästegenerierung für die landbasierten Casinos.

Gründung als Einzelfirma und Ausbau in Custom Poker Tables GmbH (Inhaberin/Geschäftsführerin Jennifer Unglaube)

Aufbau des Suchmaschinenmarketings zur Steigerung der Abverkäufe für die Produktgruppen Internet und Mobile. Das Resultat war eine kostengünstige und effiziente Optimierung der erweiterten Online Verkaufskanäle.

Konzipierung und Umsetzung modularer Direct Marketing Tools zur Unterstützung der Akquisitions- und Kundenbindungsprozesse (Gastro) für die Expansion der Premium-Marke Ittinger und Erdinger. Beide Marken expandierten jährlich mit einer zweistelligen Wachstumsrate.

Aufbau und Leitung der Joint-Venture Firma beerculture.com AG. Die Zielsetzung war, den Shop innert fünf Jahren auf Break-Even zu führen.

Konzipierung und Umsetzung von attraktiven Websites für die Marken Heineken, Amstel und Ittinger zur Stärkung der Brands sowie Unterstützung einer effektiven Kommunikation.

Mithilfe bei der Konzipierung und Umsetzung der CRM-Datenbank sowie Direct Marketing Aktivitäten (Gastro). Die Nischenmarken Ittinger und Weizen Trumpf wurden für die Integration in Heineken Switzerland fit gemacht.

Teil des Studiengangs MAS Digital Business