Roman Erne

o Auftragsentwicklung von medizinischen Laboranalysegeräten für Weltmarktführer, in enger Abstimmung mit den Kunden o Fachliche Führung interdisziplinärer Projektteams mit 40 Mitarbeitenden o Leitung des gesamten Entwicklungsprozesses - von der Analyse der Kundenbedürfnisse über die Machbarkeitsprüfung bis zur Serienfertigung o Gesamtverantwortung für Zeitplan, Budget, Projektziel und Risikomanagement o Technischer Verkauf, Ausarbeitung und Verhandlungen von Angeboten, Reporting an Kunde und Top Management

o Fachliche Führung interdisziplinärer Projektteams von 15 Mitarbeitenden o Leitung des gesamten Entwicklungsprozesses – von der Machbarkeit über die Konzeption bis hin zur Produktionseinführung o Industrialisierung von Consumer- und Automotive-Produkten in der Schweiz und Asien o Cluster Lead für projektübergreifende Herstellkonzepte, Prozessabläufe und Design for Manufacturing

o Personelle Führung und fachliches Coaching von fünf Mitarbeitenden o Projektleitung und Konzeptfindung für eine modulare, roboterbasierte Fertigungs- und Testplattform o Durchführen von Machbarkeitsstudien und Risikoabschätzungen o Evaluation und Einführung neuer Produktionstechnologien

o Personelle Führung und fachliches Coaching von fünf Mitarbeitenden o Entwicklung innovativer Test- und Kalibrationssysteme für zukünftige Sensorgenerationen o Sicherstellen von hoher Qualität, Ausbeute und Verfügbarkeit in der laufenden Produktion

o Prozessentwicklung für die vollautomatisierte, hochpräzise Kalibration von Mikrosensoren o Gezielte Optimierung von Produktionsanlagen und -prozessen o Planung, Koordination und Mitumsetzung von massiven Kapazitätserweiterungen

Mechatronik, Robotik und Automatisierungstechnik, 5.7

Energie- und Fluidtechnik, 5.0