Roman Kölln

- Neukundenakquise - Aufbau von Online Marketing Strategien für die Gewinnung von Neukunden und Mitarbeitern für Steuerberater - Erstellung von Sales-Funnels mit „perspective.co“ - Schalten von Werbeanzeigen - Webseitengestaltung /-Optimierung - Backoffice Aufgaben

- Analyse der Herausforderungen und Aufbau neuer Geschäftsmöglichkeiten bei einem Kunden, wodurch der Umsatz und die Kundenzufriedenheit stark gesteigert wurde - Entwicklung von innovativen und nachhaltigen Lösungen für die Qualitätssicherung, Anwendung von agilen und hybriden Vorgehensmodellen - Erstellung von kundenorientierten und wettbewerbsfähigen Angeboten, Präsentation und Verhandlung der Angebote, Abschluss von Verträgen und Rahmenvereinbarungen

- Überwachung und Steuerung der Testaktivitäten sowie Erstellung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen mit modernen Testwerkzeugen - Optimierung der Ressourcenauslastung und der Kostenkontrolle, Erstellung von Budgets und Prognosen für die Projekte - Verbreitung von Best Practices, Wissen und Erfahrungen, Schulung und Coaching der Mitarbeiter und Kunden

- Leitung einer Projekttransition mit 5 Mitarbeitern inkl. strategische Ausrichtung der Qualitätssicherung, wodurch die Prozesse standardisiert und die Effizienz erhöht wurden - Projekt- und Testmanagement von bis zu 7 Mitarbeitern im Connected-Car Bereich, die Kundenzufriedenheit und die Produktqualität wurde sichergestellt - Projekt- und Testmanagement von 5 SAP- Testmanagern in einem SAP S/4HANA Transition-Projekt

- Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts und -budgets, wodurch die Einhaltung der Projektziele und -vorgaben gewährleistet wurde - Anwendung von Projektmanagementmethoden und -tools, wodurch die Projektplanung und -steuerung vereinfacht und die Projektqualität sichergestellt wurde - Fachliche Betreuung der Siemens Auszubildenden und Begleitung zum erfolgreichen Abschluss

- Beratung, Entwicklung und Etablierung von Methodiken zur Testautomatisierung, das zu einer Erhöhung der Testabdeckung und zur Reduzierung der Programmierzeit um ca. 30 % führte - Entwicklung und Einführung von Abteilungsweiten Teststrategien und Testprozessen, wodurch die Testqualität verbessert und die Fehlerquote gesenkt wurde - Aufbau von Projektspezifischen Testkonzepten und effizienten Testprozessen in Agilen Projekten

- Programmierung von Automatisierten Test mit MS Coded Ui Test, Selenium unter der Verwendung von C#, die zu einer Verkürzung der Testzyklen und einer Erhöhung der Teststabilität führten - Analyse, Bewertung und Behebung von Fehlern in den automatisierten Tests, - Kommunikation und Zusammenarbeit mit Entwicklern, Testern und anderen Stakeholdern, das zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit und der Akzeptanz von automatisierten Tests führte