Romana Lardelli

Das Label Modell F wurde im Rahmen eines Innovationsprojekts des SBFI auf der Grundlage von Art. 54 BBG entwickelt und vom Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI finanziell und ideell unterstützt. Hauptziel ist die horizontale Öffnung des Bildungssystems für all jene Personen, die älter sind und über viel Berufserfahrung verfügen. Diese Personen stehen mitten im Leben und können kein Regelstudium belegen.

Link: https://www.hkvaarau.ch/mit-einem-professionellen-projektmanagement-kleinprojekte-zum-erfolg-fuehren Mit ei­nem pro­fes­sio­nel­len Pro­jekt­ma­nage­ment Klein­pro­jek­te zum Er­folg füh­ren Neu bietet die Handelsschule KV Aarau den Zertifikatslehrgang "Projektmanagement edupool.ch" an. Mit unserer neuen Fachleiterin - Frau Romana Lardelli - haben wir eine erfahrene Berufsfrau an Bord, die mit ihrem fundierten Wissen den Lerninhalt praxisnah an die Studierenden weitergeben wird.

Teamleiterin Admin: • Reorg. und Teamfusion (inkl. Teamentwicklung) • Verantw. für Schnittstellenprozesse • Bildungsverantw. KV Lernende • Org. und Durchführung von Anlässen Verantw. Infrastruktur Evaluation und Entwicklung Dienstleistungen / Konzepte Projektleitung Zertifizierung Business Excellence (EFQM) • Org., Leitung und Durchführung Qualitätsworkshops inkl. Moderation • BEX Begleitung/Coaching, sowie int. Assessments Mitglied Fachgruppe Falladmin.software BEB2k Schweiz (IGIP)

Leitung Sekretariat inkl. Budgetverantwortung für das Office Aarau. Partnerassistenz, Unterstützung und in div. Bereichen Stv. des Geschäftssitzleiters (Partner) in Aarau | Office - und Office Security Management | Lokales Marketing / Event Marketing / Development (Sponsoring, Kunden- und Mitarbeiteranlässe, Werbung, etc.) | Riskmanagement / Interne Qualitätskontrolle

Lernveranstaltung mit Erwachsenen durchführen

- Anwendung und Implementierung des EFQM Excellence Modells - Einsatz des EFQM Excellence Modells zur Bewertung des Reifegrades einer Unternehmung - Selbstbewertungen planen und durchführen - Verbesserungspotenziale analysieren und erkennen - Umsetzungsaktionen einleiten

- Fähigkeiten Veränderungs- und Verbesserungsprojekten nutzenorientiert zu gestalten  - Persönliche Strategien und lösungsorientierte Methoden im Coaching - Das Excellence Modell als Orientierungsstruktur für die Unternehmensentwicklung - Phasen und Ansätze des Change Managements

Bereich Leadership: •Teamführung & Teamcoaching •Organisationsentwicklung •Kommunikation / Umgang mit Medien Bereich Management-Kompetenzen: •Strategisches Management •Projekt- und Prozessmanagement •Personalmanagement •Kreativitätstechniken und Entscheidungsmethodik •Assessment…