Ronny Perren

• Geschäftsführung der CH Landesgesellschaft Westfalen Gas • Direkte Leitung Vertrieb & Marketing • Produktionswerk & Flaschenabfüllung • Durchschnittliche, jährliche Umsatzsteigerung >15%, Verfünffachung EBIT • Erschliessung neuer Kundensegmente: Lebensmittel, Wärmebehandlung, Medizin, Pharma, Automotive und Kälte & Klima • Innovationen im Bereich Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit • Entwicklung und Einführung neue Produktelinie (Onsite N2) • Markteinführung neuer Service Levels & Reorganisation VKID

• Operative Leitung Werksverbund-Ost mit den Werken Böhlen, Schwarzheide, Riesa & Unterwellenborn, Standortverantwortung LZA Böhlen • Fachtechnische Unterstützung der Werke von AL Electronics in Ostdeutschland • Erweiterung Maschinenpark & Prozessleitsystem, schlanke Produktion, ferngesteuerte Produktionswerke • Produktion von Sauerstoff als Wirkstoff und Arzneimittel (GMP) sowie Stickstoff (HACCP) • Vertragsverhandlungen & Kundenbetreuung (DOW, BASF, Stahlwerke) • Ansprechpartner für Behörden & Verbände

• Operative Leitung Technikzentrum mit den Abteilungen Engineering & Installationen, Service & Unterhalt und industrielle Informatik • Akquisition von Grossprojekten, P&L Verantwortung, Umsatzsteigung >15% p.a. • Anlagenbau & Installationsprojekte bis 10 M CHF / Jahr • Konzept & Realisierung ‚myGas‘ Kundenportal • Design, Produktion, Installation, Qualifizierung, Inbetriebnahme, Betrieb, Service und Wartung von Anlagen & Equipment • Neue Geschäftsbereiche: Power-to-Gas, H2-Tankstelle, Biogas und Medizinal

- Gesamtleitung des Projekts HyChain für AirLiquide als Projektkoordinator mit 24 internationalen Partnerfirmen (Budget 38 Mio. €) - Ausarbeitung und Umsetzung des kommerziellen Businessmodells, Verkauf der Fahrzeuge an Gemeinden & Institutionen - Leitung der Fahrzeug-Homologierung für die Fahrzeughersteller - Management des Forschungs- und Entwicklungsprogramms zur Entwicklung der Technologie für H2-Hochdruckspeicher und Distributionssysteme; und zur Entwicklung einer Brennstoffzelle für Kleinfahrzeuge

- Operative Leitung der Transportlogistik flüssig & gasförmig (55 Lkw) und der Materiallogistik für Industrie-, Medizin- & Pharma-Kunden - Konzeption und Einführung einer IT-Lösung für die Produkte- und Gebinderückverfolgbarkeit als Pilot für die ganze AL Gruppe (Servitrax ) mit SAP Schnittstelle; Payback < 3J durch neue kommerzielle Ansätze (Miete) - Effizienzsteigerung „Bulk Vision“ in der Flüssiglogistik mit signifikanter Kostenreduktion (-35%) - Optimierung der Gebindelogistik (Routen, Standardtouren)

- Leitung von Industrieprojekten für Carbagas (bis 0.5 Mio. CHF Budget) - Erneuerung und Automatisierung der Flaschenprüfung (Ethernet Anbindung) - Zentralisierung Gebinde Supply Chain zur Effizienzsteigerung und zur Verminderung WCR - Lösungen rund um das Gebinde- und Qualitätsmanagement - Verbesserungen in der Logistik und im Management der Vertriebspartner (Depots)

- Leitung des elterlichen Foto-Optik Betriebes mit 12 Angestellten und eigenem Foto-Entwicklungslabor

Mangement and Finance

Supply Chain Management

Metallurgy

Material Sciences: Polymere (Kunststoffe), Keramik, biokompatible Werkstoffe