Ronny Pischer

- Steuerung und Koordination der Materialplanung und des Bestellwesens - Überwachung von Bestellungen, Lieferstatus und termingerechter Materialbereitstellung - Bestandsmanagement und Lagerorganisation - Ermittlung und Optimierung von Materialbedarfen sowie Vermeidung von Engpässen - Planung und Koordiantion logistischer Abläufe - Prozessplanung und Prozessoptimierung - Sicherstellung eines reibungslosen Materialflusses und einer bedarfsgerechten Versorgung aller Bereiche

- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 40 Mitarbeitern - Erstellung Personaleinsatzplanung im Zusammenhang mit der Kapazitätsplanung - Erabeitung/Erstellung von Maßnahmenpläne - Überwachung aller zur termin- und mengentreuen Belieferung in und aus den Fertigungsabteilungen mit ca. 200 Beschäftigten - Abstimmung und Koordination notwendiger Maßnahmen mit beteiligten Mitarbeitern aus den entsprechenden Bereichen - Überwachung und Sicherstellung der Arbeitssicherheitsstandards im Bereich

- Steuerung der operativen Abläufe - Verantwortung für die Erreichung der Logistik-Ziele (Kosten, Produktivität, Genauigkeit und Pünktlichkeit) - Personalplanung, -koordination und -steuerung - Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und ISO-Anforderungen - Führung und Mitwirkung bei und von Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung und zum weiteren Ausbau der Logistik - Prozesssteuerung (Optimierung, Überwachung, Weiterentwicklung und Einführung von Prozessen und Logistikabläufen)

Schichtleiter - Prozesssteuerung (Optimierung, Überwachung und Weiterentwicklung von Prozessen und Logistikabläufen) - Personalplanung, -koordination und -steuerung im Operativen Bereich - Umsetzung von Maßnahmen zur Arbeitssicherheit, Betriebsanweisungen, Unfallverhütungsvorschriften - Überwachung und Koordination der Warenlieferungen inkl. Einhaltung von Terminen - Disposition des Nahverkehrs im Stückgutberreich