Ing. Ronny Spahr

Definition von Anforderungen an ein Planungs- und Dokumentationstool im Rahmen eines Produktionslenkungsplans unter Berücksichtigung der Gesetzgebung (z.B. IATF), Bestandsaufnahme sowie Weiterentwicklung von Prozessabläufen und Datenflüssen, Erstellung eines Lastenheftes auf Basis der strategischen Ausrichtung, Planung von Release-Rollouts sowie Implementierungsbegleitung in enger Abstimmung mit der IT, Projektmanagement vom Grobkonzept über die Umsetzung bis zur stufenweisen Einführung und Schulung

Prozessdigitalisierung für Fahrzeug-, Motor- und Batterieauftragsprozess (Werkstatt/Prüfstand), Aufbau eines KPI-Reportings für die Entwicklungswerkstätten, Konzeptausarbeitung und Lastenhefterstellung, Planung der Roll-Outs von Releases (inkl. Implementierungsbegleitung, Erstellen von Testcases, Releasetests/-abnahme, Anwenderschulung sowie 1st-, 2nd- & 3rd-Level Support), Koordination zwischen Fachbereich und Entwickler sowie Vor-/Nachbereitung und Moderation von Entscheidungsgremien

Projektmanagement, Investitions- und Budgetcontrolling, Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen, Prozessanalysen sowie Prozessentwicklung/-optimierung, Logistikplanung, Lieferantenauswahl, Lagererweiterung/-neubau

Logistische Potentialanalyse, Risikomanagement und Technologiebewertung 3D-Druck am Beispiel der Adolf Würth GmbH & Co. KG

Aufbau einer Logistik-Lern-Fabrik durch Nachbildung eines digitalen Modellunternehmens, Implementierung einer vollständigen Produktionsstätte und dessen Distributionszentrum auf Feinplanungsniveau

Analyse der Kooperationsmodelle für die interdisziplinäre, multiorganisationale Entwicklung in der Automobilindustrie

Entwicklung eines Vorgehensmodells als Grundlage für die Auswahl eines Lagerverwaltungssystems bei der Mercedes-AMG GmbH

Optimierung des dienstleistungsbezogenen Kommissionierprozesses durch Erkennung von Verschwendungen, Aufdeckung von Potentialen und Generierung von Maßnahmen

Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zur Qualifizierung der Mitarbeiter, Implementierung eines Versorgungskonzeptes zur Sicherstellung des Materialnachschubs, Entwicklung eines Kommunikationsmodells zwischen der MBMH und den Logistikdienstleistern, Koordination der Beschaffung von IT-Equipment zur Ausstattung der Arbeitsplätze in den einzelnen Gewerken

Unterstützung der Angestellten im täglichen Ablauf, Erstellen von Präsentationen, Lagerbestandslisten und Datensicherungen, Bearbeitung von QS-Claims, Mitwirken bei Verhandlungen mit Lieferanten

Projektmaster im Studiengang des Wirtschaftsingenieurwesens, Vertiefung der Logistik

Absolviertes Semester im Studiengang des allgemeinen Wirtschaftsingenieurwesens, Vertiefung des technischen Produktmanagements

Im Rahmen dieses Studiengangs wurde ich darauf vorbereitet, Produktions- und Handelsunternehmen bei der Gestaltung und Verbesserung von Logistiksystemen zu unterstützen.