Ruben Lempert

Projekte: - Unterstützung und Aufbau neuer Lagerstandorte - Einführung von 5S Standards in den Lagerstandorten - Standardisierung / Arbeitsschutz / Brandschutz - Unterstützung Operative Logistik in diversen Projekten (Automotive, Weiße Ware, Food und Non-Food) - Prozessoptimierung (Materialfluss) - Ablaufstudien von Lagerprozessen in Kundenprojekten - Erstellung von Produktivitätstools - MTM / REFA Kalkulationen (Prozesse und Prämiensystem) - Weitere Themen

Logistikplanung Projekt bei ValeoSiemens eAutomotive GmbH, Bad Neustadt, Bayern - Planung eines Shuttle Lagers zur Produktionsversorgung - Planung von Fördertechnik für Leergut sowie halbfertig Erzeugnisse - Layoutplanung - Optimierung der Arbeitsprozesse innerhalb der Logistik - Teilprojektleiter Logistik für das Bauprojekt am Standort (während laufender Produktion) - Koordination / Umsetzung aller logistischen Anforderungen aus dem Bauprojekt

Entwicklung und Implementierung von Logistikprozessen innerhalb des neuen Distribution Center in Bergkirchen / Teilprojektleitung im Projekt Phoenix / Unterstützung des Einkauf und FESH bei Planung und Umsetzung des neuen Lagerstandortes / Planung und Umsetzung von benötigter Lagertechnik / Umsetzung Visuelles Management am neuen Standort / Planung und Umsetzung von Lagerflächen für Verpackungsmaterialien / Einführung KANBAN System für kundenspezifische Verpackung

Beratung im Bereich Produktion / Industrial Engineering sowie im Bereich Logistik / Supply Chain Management Projekteinsatz beim Kunden Premium Aerotec GmbH, Standort: Augsburg Im Bereich Industrial Engineering: - Durchführung von Ablaufstudien im Bereich A350 Kalotten Montage (CFK/Titan) - Ermittlung von Prozesszeiten sowie Erarbeitung von Ablaufverbesserungen - Umsetzung der Kalkulation in TICON in Absprache mit BR und LC-Leiter im Bereich A350 Montage

09/16 - 12/16 Projektverantwortlicher Lean-Logistics • Optimierung Wareneingang • Durchführung von Flächen- und Layout Planungen 06/15 – 09/16 Industrial Engineer • Durchführung von Ablaufstudien • Erarbeitung von Ablaufverbesserungen 01/15 – 05/15 Programm-Management Officer in der zentralen Logistik • Einsatz im Projekt „End to End“ (Supply Chain Management) • Entwicklung und Einführung neuer KPI’s 01/14 – 12/14 Industrial Engineer • Durchführung von Ablaufstudien im CFK-Komponentenbereichs

Airbus Bremen - MTM Studien für Airbus Flugzeuge und Militär

Projekte: - 9 Monate Planung und Umsetzung der Standorterweiterung bei Knorr-Bremse 2011/12 Liberec - 2 Monate Projekt bei Siemens AG, Nürnberg / Fürth (2011) - 1 Monat Lageroptimierung bei Knorr-Bremse Dalian, China (2012) - Projektassistenz im Bereich Prozessplanung, Prozessoptimierung, und Logistikplanung. - Datenverarbeitung und Prozessanalyse durch den Einsatz von Proplanzeit+. - Grundlagenermittlung und Prozessorganisation

- Verantwortung für alle betrieblichen Abläufe - Inventuren, Messebesuche und Lagerverwaltung - Personalverantwortung für bis zu 4 Mitarbeiter - Lieferantengespräche - Kondtions- und Vertragsverhandlungen - Wareneingangskontrolle - Marketingstrategien - Durchführung von Verkaufsveranstaltungen - Internationaler Kundenkontakt

Tätigkeiten: - Kundendienst - Warenanlieferung und -auslieferung - Beratung und Verkauf von Golfsportartikeln - Warenpräsentation

Strategic Managment for International Business, Current Issues, Managing Sustainable Supply Chains, Strategic Procurement and Logistics, Int. Financial Managment, Int. Marketing Management, Int. HR Management, Int. Management: A cross-cultural Dimension, Developing self, Business Research Analysis.

International Advertising, Strategic Management, Int. Strategic Management, Undergraduate Dissertation: "The effects of advertising and culture on consumer behaviour",

Allgemeine BWL, VWL und Statistik, Recht, Management, Int. Management, Komunikation, Informatik ( SAP R/3), Englisch, Spanisch Joint-Programm mit Northumbria University