Ruben Répás

• Leitung und Aufbau der Finanzabteilung (1 Teammitglied) • Durchführung von Monats-, Jahresabschlüssen und Prüfungen • Prozessoptimierung und Umstellung der Subscriptionsoftware • Investor Relations o Kontaktaufbau zu Investoren o Ausarbeitung der Investmentstrategie mit den Gründern • Management HR Adminstration • Treasury o Einführung rollierenden Cash Forecasts o Aufbau Forderungsmanagements • Etablierung monatlichen Reportings an die Unternehmensgründer • Einführung Kostenmonitorings

- Aufbau und Weiterentwicklung der Finanzabteilung (6 Teammitglieder) - Investor Reporting und alle Finanzthemen von Investoren - Wechsel von einer Externen zu einer internen Buchhaltung - Zeitweise Management HR Operations - (IT-)Prozessoptimierung und -digitalisierung - Begleitung der Expansion in HInsicht auf Steuern und Finanzprozesse (Rechnungsstellung, Forderungmanagement, etc.) - Monats-, Jahresabschlüsse, Prüfungen und Budgeting - Treasury - Management Office Operations

| 1 Mitarbeiter (Database Developer) | Treasury Management | Bank Implementation | Liquidity Plan, Management and Reporting | FX Trading | Management of Finance Applications (BI, Consolidation und Datawarehouse) |

| Monthly Finance Report | Cost- & Profit Center Reporting | Forecast & Budget | implementation of a Reporting Environment - Datasources (ERP, Time Tracking, etc.) -> Data Warehouse (SQL) -> Consolidation (Lucanet) -> Business Intelligence (BOARD) | Ad Hoc Reports | Liquidity Management, FX Trading, Cash Reporting |

| Monatsabschlussanalysen ( Vergleich Budget Forecast) | Mitarbeit Erstellung Budget | Projekt Auswahl, Einführung und Betreuung der Planungs- und Konsolidierungssoftware | Key User Lucanet und Evidanza | Vorbereitung Monatsabschluss in der BI Software Evidanza unter anderem Konsolidierung von Teilkonzernen | Reportingaufbau in LucaNet, Evidanza und Excel | Sonderanalysen im Rahmen des Controllings |

| Liquiditätsplanung und Analyse | Analyse Monatsabschluss | Erstellung Budget | Einführung und Betreuung der Planungs- und Konsolidierungssoftware LucaNet. | Aufbau und Weiterentwicklung Kostenträgerrechnung | Vorbereitung des Kontenrahmens auf die kommende E-Bilanz | Sonderanalysen im Rahmen des Controllings |

Im Drei-Monats-Rhytmus Theoriephase (Handelsmanagement an der EUFH Brühl) und Praxisphase (Controlling Vfw GmbH Köln)

Controlling, Corporate Finance und Management Accounting

Marketing, Unternehmenstrategie und Wirtschaftspsychologie

Handelsmanagement, Controlling, Training sozialer Kompetenzen, Managementtechniken