Rudolf Eising

Leiter Controlling des Standortes Herzogenrath (Aachen), Reporting, Forecast, Budget, Investitions- und Projektplanungen POJEKTE: Weiterentwicklung und Ausbau des Risikomanagement nach $91 (2) HGB mit der KPMG, verantwortlich von 2007 bis 2011; Einführung SAP CO, MM, BCS, Closing Cockpit; div. Law Cases, Energiemanagement, Aufbau F&E Controlling

Leiter Controlling der Aschendorff Holding mit verschiedenen Tochtergesellschaften (Geschäftsbereiche: Tageszeitungen, Nachrichtenportale, Anzeigenblätter, Buchverlag, Lokalradios, Fachzeitschriften, Druckdienstleistungen und Direktverteilungen) PROJEKTE: Management Informations System (Verarbeitung Massendaten aus dem Anzeigen- und Abonnentengeschäft per VIVA; Zusammenarbeit mit Lufthansa Systems), Restrukturierung Buchbinderei und Buchdruckerei, diverse Restrukturierungs- und Kostensenkungsprojekte

- Leitung des operativen und strategischen Controllings einschließlich Beteiligungscontrolling und Unternehmensplanung der SGE Rauchgasreinigung (Lurgi Lentjes Bischoff GmbH, Lurgi Lentjes North America, Lurgi Bischoff Canada) - Handlungsvollmacht gemäß § 54 HGB für die Strategische Geschäftseinheit Rauchgasreinigung PROJEKT: Verschmelzung Rauchgasreinigung mit der strategischen Geschäftseinheit (=SGE) Energie und Entsorgung

Handlungsvollmacht nach § 54 HGB; Verantwortung für das Controlling der gesamten Sempell Unternehmensgruppe zum 1. September 1998 mit 6 in- und auslänischen Gesellschaften (SAG, SAS, SABO, Intervalve, Dewrance, Vonk) PROJEKTE: Aufbau Vertriebsinformationssystem, Restrukturierungsprojekte zur Steigerung der Produktionskapazität; Projekt mit dem Bundesministerium für Bildung und Forschung: "Wissensintegration im Instandhaltungsservice (WIS) in Kernkraftwerken"

Controlling der auslänischen Verkaufsbüros Italien, England und Frankreich; Mitwirkung bei der kurz- und langfristigen Planung der TRW-Gruppe Connectors, Jahresabschluß sowie Year-End-Reporting, Produktionsprogrammplanungen PROJEKTE: Aufbau eines Dokumenten-Management-Systems, Ansprechpartner für die Betriebsprüfung 1995

1) Controlling: Revision, Rechnungswesen 2) Finanzierung: Funktionen des Kapitalmarktes, Marktgleichgewichtsmodelle, Finanzierungstitel, Besteuerung, Kapitalmarktmodelle, Entscheidungstheoretische Grundlagen 3) Informatik: Algorithmen, Datenstrukturen, relative Datenbankmodelle