
Rüdiger Niederer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rüdiger Niederer
- Bis heute 4 Jahre, seit Juni 2021
Projektleiter
B.i.G. GmbH (Beratung im Gesundheitswesen)
- 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2019 - Mai 2021
Geschäftsleiter
Alterszentrum St. Bernhard AG
Führen des gesamten Betriebes nach unternehmerischen + wirtschaftlichen Grundsätzen, 105 Betten, 120 Mitarbeitende und 12 MCHF Umsatz. Führung und betriebliche Umsetzung des Neubau St. Bernhard (Bauvolumen 74 MCHF ). Bis 2022 entsteht auf dem Wettinger Langäcker das neue St. Bernhard – ein bedürfnisgerechtes, modernes Kompetenzzentrum mit innovativem, neuartigem Konzept. Aufbau/Einführung einer neuen Unternehmens- und Führungsstrategie.
- 7 Jahre und 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2019
Geschäftsleiter
Genossenschaft für Altersbetreuung und Pflege Gäu (GAG)
Gesamtleitung von 3 Alterszentren, 175 Betten inkl. Passerellenbetten des Kantonsspitals Olten sowie einer eigener Spitex, Demenzabteilung, 200 Mitarbeitenden und 18,5 MCHF Umsatz Erfolgreiche Umsetzung Turnaround und Entwicklung des GAG-Gesamtkonzeptes „Ein Betrieb - mehrere Standorte". Erfolgreiche Führung und Umsetzung verschiedener Bauprojekte. Aufbau Demenz-Bereich im Wohnhaus „Stapfenmatt“ und diversen Aussenwohngruppen. Ausgezeichnet mit dem Schweizerischen Viventis-Preis.
- 6 Jahre, Juli 2006 - Juni 2012
Geschäftsführer
B.i.G. GmbH
Geschäftsführender Projektleiter, B.i.G. GmbH, Aarau Qualitätsmanagement-Beratung und Durchführung von Audits, Entwicklung/Einführung von QMS-Software. Leiten von Grosskundenprojekten (Key Accounts). Begleiten, Entwickeln und Umsetzen von Veränderungs- und Transformationsprozessen im Bereich Unternehmensführung. 2010 – 2012: Interimistische Leitung auf Mandatsbasis einer Senioreneinrichtung in Essen (D) mit 106 Betten und 120 Altenwohnungen bis zum Turnaround
- 7 Jahre und 8 Monate, Nov. 1998 - Juni 2006
Geschäftsführer
Alters- und Pflegeheim und Spitex Unteres Seetal
Operative Leitung zweier dezentralen Heimen (Seon und Wildegg) sowie der Spitex Unteres Seetal, insgesamt 136 Betten, 180 Mitarbeitende, Budget CHF 14 Mio.) Operative Führung der beiden Heime, insbesondere Führung der strategischen Bereiche und Mitarbeit in der Strategiegruppe. Einführung diverser Führungsinstrumente (Betriebsbuchhaltung (KST/KT), Qualitätsmanagementsystem (QMS), ICT. Geschäftsführung des Spitex-Vereins Unteres Seetal. Aus- und Anbau des Ökonomie-Traktes – Bauvolumen CHF 8 Mio.
Ausbildung von Rüdiger Niederer
- 1983 - 1987
Finanz- und Rechnungswesen
HWV Zürich
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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