Premium

Adrian Carl

ist verfügbar. ✅

Inhaber, HR Consultant, HR Interim-Manager und Projektleiter,  Spektrum-Human Resources (Führung, Organisation & Personalmanagement)

Wuppertal, Deutschland

Skills

Langjährige Führungserfahrung in leitenden Positionen des Personalmanagements
Consulting und Interims-Management im Themenspektrum Unternehmensentwicklung & -führung; Organisation und Personalmanagement
Restrukturierung
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Coaching
Interim Management
Training
Insolvenz
Turnaround Management
Krisenmanagement
Unternehmensentwicklung
Situationsanalyse (Markt; Kunde; Wettbewerb; eigenes Unternehmen)
M&A
Joint Venture
Fusion
Outsourcing
Due Diligence
Mitbestimmung & Soziales
Tarifpolitik
Arbeitszeitpolitik
Entgeltpolitik
Embloyer Branding
Kommunikationspolitik
Personalpolitik; -ziele und -strategien
Corporate HR Management
Internationales HR-Management
Harmonisierung & Standardisierung
HR - Systeme und Intrumente
Profit-; Cost- & Shared Service Center
Business Process Reengineering
Lean Management
Cultural Change
Personal- & Organisationsentwicklung
Vision
Mission
Corporate Governance
Compliance
Code of Conduct
Corporate Principles
Management Guidelines
Leading Guidelines
Cultural Awareness
Systematische Bildungsbedarfsermittlung
Managemententwicklung
Mitarbeiterförderung
Team- & Bereichsentwicklung
Führungskräfte Coaching
Fach- und Methodentraining
Supervision
Mediation
HR-Systeme und Tools
Strategische & operative Fach- und Methodenkompetenz
Personalplanung (quantitativ & qualitativ; Nachfolge- & Karriereplanung)
Personalauf- & -abbauplanung
Akquiseprozess & Beschaffungskanäle
Vertragsgestaltung- und -abschluß
Personalauswahlgespräche und -instrumente
MA-Integration & MA-Bindung
Mitarbeiterbetreuung
Tarif- & kollektivrechtlicher Rahmen
Interessenausgleich & Sozialplan
Tarif- & Arbeitsverträge sowie BV´s & Richtlinien
Verhandlungsführung mit Sozialpartnern
Compensation & Benefits
Entgeltsysteme wie HAY;Strata; ERA
Arbeitszeitmanagement
Personalcontrolling & -reporting
interne & externe Kommunikation und Kontake
Interessenausgleich & Sozialplanverhandlungen
Standortsicherungs- Tarifverträge & Haustarife

Timeline

Professional experience for Adrian Carl

  • Current 4 months, since Apr 2021

    HR Berater & Interim HR-Manager

    Familienunternehmen der Automobilzulieferer Brance

  • Current 14 years and 7 months, since Jan 2007

    HR Consultant, HR Interim-Manager und Projektleiter

     Spektrum-Human Resources (Führung, Organisation & Personalmanagement)

    Kernthemen  HR-Begleitung von Krisenmanagement, Sanierungs- & Restrukturierungen  Kommunikations- & Verhandlungsstrategie  Interessensausgleich- & Sozialplanverhandlung  Personalkosten- & Entgeltstrukturbereinigung sowie Erhöhung der AZ-Flexibilität  Weiterentwicklung der HR-Struktur, -Prozesse & -Leistungen  Organisations- & Personalentwicklung  Management- & Talententwicklung  Employer Branding & Mitarbeiterbindung  Standardisierung & Digitalisierung von HR-Systemen & -Instrumenten

  • 11 years and 8 months, Jan 2009 - Aug 2020

    HR Berater und Projektleiter

     FOCUS Team KG, Wuppertal

    Diverse weitere Projektaufträge seit 2009 - 2020 * Neu-Ausrichtung des Personalmanagements, Reisemobilanbieter, 10 Mon. Management-Screening & -entwicklung sowie Mitarbeiterbefragung, Energieversorger, 10 Mon. * Bereinigung bestehender Entgelt- und AZ-Systeme, Maschinenbauer, 6 Mon. * Bildungsbedarfsanalyse und Ableitung von bedarfsorientierten PE & OE Maßnahmen, Maschinenbau, 8 Mon. * Neuausrichtung Personalplanung & -controlling sowie Recruiting , Automobilzulieferer, 7 Mon.

  • 1 year and 1 month, Jan 2015 - Jan 2016

    Interim-Personalleitung (Werk) im Rahmen einer Restrukturierung

     Großer deutscher Geldautomatenhersteller und Softwarelösungsanbieter

    Restrukturierung der Wincor-Nixdorf Manufacturing GmbH zur Vorbereitung der Übernahme und Verschmelzung mit Diebold (USA): ­- Outsourcing des Werkzeugbau ­- Personalabbau >100 MA - Erzielte Personalkostenreduzierung mehreren Mio. € per anno. ­- Generierung zusätzlicher Savings von mehr als 1 Mio.€ per anno über Plan Unterstützung der GF bei Erarbeitung einer Verhandlungs- und Kommunikationsstrategie. Verhandlungen und Umsetzung des Interessenausgleichs und des Sozialplanes.

  • 1 month, Jan 2014 - Jan 2014

    Interim Personalleiter

     Großer Automobilzuliefererer, Straubing & Bremen

    Gesamtverantwortung HR Management für die Standorte Straubing und Bremen im Rahmen einer krankheitsbedingten Vertretung

  • 1 year and 1 month, Jan 2012 - Jan 2013

    HR Consultant & Projektleiter im Rahmen einer betrieblichen Verschmelzung

     Metallverarbeitendes Unternehmen, Hattingen im Auftrag der Holding

    Anstehende individuelle Beratung und Coaching des Management im Zuge der Neuausrichtung der Geschäftsprozesse, Abläufe & Organisationsstruktur, Konzeption und Implementierung von flexiblen Arbeitszeitsystemen, Harmonisierung der Entgeltstruktur orientierend ERA, Verhandlungsführung im Rahmen einer Standortsicherungsvereinbarung mit der IG-Metall und den Betriebsräten

  • 2 years and 1 month, Jan 2010 - Jan 2012

    Director Human Resources

     Stahlproduzierende & -verarbeitende Unternehmensgruppe, Meitingen

    Gesamtverantwortung HR-Management der Unternehmensgruppe mit diversen HR-spezifischen Aufgabenstellungen (Interimistisch)

  • 1 month, Jan 2009 - Jan 2009

    Beratung & Interim-Management Head of Personal & Organisation (Insolvenzfall)

     Metallverarbeitende Unternehmensgruppe, Hauptwerk Hagen (Familienunternehmen)

    Restrukturierungsauftrag & HR-Leitung bis zur Abwicklung einer Insolvenz.

  • 2 years and 1 month, Jan 2007 - Jan 2009

    Regional Manager HR Europe, Senior HR Director, Stellv. GF, (Restrukturierung)

     Chinesischer Konzern mit Headquarter Europe in Murten Switzerland

    Zuständigkeit für Germany, Benelux, UK, Polen, Ungarn, Tunesien. Stellvertr. GF und Plant Manager in Monastir, Tunesien, Portfoliobereinigung, Zentralisierung europäischer Produktionsstätten nach Polen & China, verbunden mit europaweiten Schießungen und Verkäufen, Neuausrichtung der Geschäftsprozesse R&D, Operation und Sales einer Business Unit und Bildung von Shared Service Centern innerhalb einer Matrix-Organisation

  • 1 year and 1 month, Jan 2006 - Jan 2007

    Director Human Resources & Public Relation (Sanierung & Restrukturierung)

     Automobilzulieferer & Produkte für Energiewirtschaft (Privat Equity)

    Restrukturierungs- und Sanierungsauftrag inklusive der zukünftigen Neuausrichtung der Organisationsstrukturen und der Prozesse sowie Erstellung einer Due Diligence für anschließenden Verkauf

  • 2 years and 1 month, Jan 2005 - Jan 2007

    Start-up "Spektrum-HR", Consulting & Interim-Management

     Unternehmensführung, Organisation & Personalmanagement

  • 2 years and 1 month, Jan 2003 - Jan 2005

    Corporate Director HR, Boardmember und Arbeitsdirektor (Fusion)

     International aufgestellter Schweizer Konzern (AG), Winterthur, Schweiz

    Verschmelzung von 7 deutschen Gesellschaften (AGs & GmbHs) in eine GmbH & Co.KG mit neuer produkt- und dienstleistungsorientierter Business Unit Struktur. Markt- & kundenorientierte Neuausrichtung (Strategie, Ziele, Orga) aufgrund Marktverschiebung Textil nach China, mit gänzlich neuen Anforderungen und daraus folgenden Konsequenzen: Reduzierung der Fertigungstiefe sowie der technischen Anforderungen, Outsourcing u.a. Zentralisierung von HRM, IT und EK, erhebliche Kosten- & HC-Reduction, Aufbau Werk China

  • 3 years and 1 month, Jan 2000 - Jan 2003

    Leiter Personal, Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsmanagement

     Produktionsunternehmen eines amerikanischen Automobilzulieferers, Burscheid

    Prozess- und dienstleistungsorientierte Aufstellung und Positionierung des Personalmanagement, Konzeption & Implementierung eines Management-entwicklungsprogramms Germany, Implementierung Leistungslohn und Hay für AT-Bereich

  • 9 years and 1 month, Jan 1991 - Jan 2000

    Leiter Personalentwicklung/Training und Berufsausbildung & Interner QM-Auditor

     Weltweit führendes Direktvertriebsunternehmen, Wuppertal, Deutschland

    Aufbau einer systematischen Organisationentwicklung und Personalentwicklung, Implementierung eines prozessorientierten TQM-Systems, Aktive Begleitung von Change-Prozessen, Outsourcing, Implementierung der Toyota-Produktionsprinzipien, Arbeitsformen wie Gruppenarbeit & Projektmanagement, Kultur- und Motivations-förderprogramme, Aufbau einer eigenen Weiterbildung (Akademie), Europa geförderte Projektleitung im Rahmen von Leonardo und Quattro, Durchführung von Führungs-, Methoden- & Konflikt-Trainings

Educational background for Adrian Carl

  • 2 years and 4 months, Sep 1997 - Dec 1999

    Dipl.-Wirt.-Ing. der Wirtschaftswissenschaft

    Fachhochschule Dortmund

    Unternehmensentwicklung & Marketing, Organisation und Personalmanagement

  • 1 year and 6 months, Apr 1994 - Sep 1995

    Handwerksmeister des Elektroinstallationshandwerk

    Handwerkskammer Düsseldorf

  • 4 years and 9 months, Sep 1986 - May 1991

    Dipl.-Ing. der Elektrotechnik

    Fachhochschule Düsseldorf

    Automatisierung sowie Energieerzeugung- und -verteilung

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Interessante Mandate in Rahmen meines Angebotsspektrums
Reizvolle Aufträge als Interim HR-Manager oder HR-Projektleiter
Eine langfristig angelegte berufliche Herausforderung als Leiter Personal & Organisation

Interests

Golf
Fremde Kulturen und Reisen
Wein- und Golftouren
interessante Gespräche in angenehmer Gesellschaft
Lust und Freude an der Arbeit sowie Spaß am Leben

Browse over 18 million XING members