Rüdiger Weßling
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rüdiger Weßling
- Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021
Freiberufler
RW Consulting
* Strategische Planung, Entwicklung von Wachstumsszenarien * Aufbau globaler Kundenbeziehungen sowie der erforderlichen Servicestrukturen * M&A: Marktanalyse, Akquise, Due Diligence, ..., PMI * Standardisierung und Digitalisierung direkter und indirekter Unternehmensbereiche * Entwicklung und Projektmanagement * Qualitätsmanagement, Supply Chain * Operational Excellence * Optimierung Wertschöpfungskette Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme unter pr-wessling@t-online.de oder +49 174 244 2363
- Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2021
Chief Sales Officer (CSO), Member of the Board
IndustryApps (Singapore)
Digitalisierung für Unternehmen jeder Größe *** We provide a fully integrated Appstore solution for your digital transformation journey. Our goal: Open innovation, smart factories, connected world.
- 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2021
VP Sales und Geschäftsführer
Standard Profil Automotive GmbH
VP Sales & Customer Service Umsatzsteigerung von 95 auf 400 Mio. € (190 Mio. € organisch) Geschäftsführer in Startup 2009 bis 2017 Etablierung professioneller Kundenservice (Entwicklung, Logistik, Qualität und Vertrieb) und Mitarbeitergewinnung in ganz Europa Zusatzfunktion VP Supply Chain (kundenseitig) Aufbau globale Zentral-Logistik Optimierung gesamte Lieferkette Zusatzfunktion VP Quality (kundenseitig) Reduzierung Qualitätskosten i.H.v. 4 Mio. € Reduzierung Gewährleistungskosten von 8.6 auf 0.8 m€
- 8 Jahre und 6 Monate, Juli 2000 - Dez. 2008
Global Business Director BMW, Daimler, Volvo & Volvo Truck, Roof Systems
Metzeler Automotive Profile Systems bis 2007, danach Cooper-Standard Automotive
2006-2008: Global Bus. Director BMW, Daimler, Volvo , Roof Systems => Post-Merger-Integration Cooper / Metzeler => Daimler-Umsatz +300% u.a. durch Innovationsmarketing 2003-2006: Key Account Manager GM Europe, Volvo: => Turnaround der Kundenbeziehung mit Volvo und GM => Wiederherstellung Umsatzwachstum: Volvo +100%, GM +200% 2000-2003: Key Account Manager Ford Europe, ab 2002 Volvo => Restrukturierung mit Fokus Lieferwerke / Projektmanagement => in 2003 erste Beauftragung für Neugeschäft seit 1998
- 6 Jahre und 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 2000
Project Manager Volvo / FORD / GM
Zeuna-Stärker GmbH & Co. KG (heute Faurecia Clean Mobility)
1998-2000: Project Manager im Key-Account Volvo / FORD / GM => Umsatz +45% durch Innovationen & Techn. Marketing => Profitabilität +25% durch Co-Engineering Produktentwicklung 1995-1997: Fertigungsplanung Schalldämpfer => Durchlaufzeit Kalkulation -66% durch Digitalisierung: Entwicklung und Implementierung globale Software => Kosten -30%: Entwicklung, Anlauf und Patentierung Automatisierungseinheit 1994: Trainee "Führungskräftenachwuchs" => je 2-3 Monate in verschiedenen Bereichen
Ausbildung von Rüdiger Weßling
- 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1987 - Mai 1993
Maschinenbau, Fachrichtg. Fertigungs- und Betriebstechnik (Gesamtnote "sehr gut")
TU München
Diplomarbeit "Projekt Management in der Produktentwicklung" am Lehrstuhl für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften bei Prof. Joachim Milberg
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
Italienisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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