Rüdiger Weßling
Skills
Timeline
Professional experience for Rüdiger Weßling
- Current 3 years and 8 months, since Oct 2021
Freiberufler
RW Consulting
* Strategische Planung, Entwicklung von Wachstumsszenarien * Aufbau globaler Kundenbeziehungen sowie der erforderlichen Servicestrukturen * M&A: Marktanalyse, Akquise, Due Diligence, ..., PMI * Standardisierung und Digitalisierung direkter und indirekter Unternehmensbereiche * Entwicklung und Projektmanagement * Qualitätsmanagement, Supply Chain * Operational Excellence * Optimierung Wertschöpfungskette Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme unter pr-wessling@t-online.de oder +49 174 244 2363
- Current 4 years, since Jun 2021
Chief Sales Officer (CSO), Member of the Board
IndustryApps (Singapore)
Digitalisierung für Unternehmen jeder Größe *** We provide a fully integrated Appstore solution for your digital transformation journey. Our goal: Open innovation, smart factories, connected world.
- 12 years and 6 months, Jan 2009 - Jun 2021
VP Sales und Geschäftsführer
Standard Profil Automotive GmbH
VP Sales & Customer Service Umsatzsteigerung von 95 auf 400 Mio. € (190 Mio. € organisch) Geschäftsführer in Startup 2009 bis 2017 Etablierung professioneller Kundenservice (Entwicklung, Logistik, Qualität und Vertrieb) und Mitarbeitergewinnung in ganz Europa Zusatzfunktion VP Supply Chain (kundenseitig) Aufbau globale Zentral-Logistik Optimierung gesamte Lieferkette Zusatzfunktion VP Quality (kundenseitig) Reduzierung Qualitätskosten i.H.v. 4 Mio. € Reduzierung Gewährleistungskosten von 8.6 auf 0.8 m€
- 8 years and 6 months, Jul 2000 - Dec 2008
Global Business Director BMW, Daimler, Volvo & Volvo Truck, Roof Systems
Metzeler Automotive Profile Systems bis 2007, danach Cooper-Standard Automotive
2006-2008: Global Bus. Director BMW, Daimler, Volvo , Roof Systems => Post-Merger-Integration Cooper / Metzeler => Daimler-Umsatz +300% u.a. durch Innovationsmarketing 2003-2006: Key Account Manager GM Europe, Volvo: => Turnaround der Kundenbeziehung mit Volvo und GM => Wiederherstellung Umsatzwachstum: Volvo +100%, GM +200% 2000-2003: Key Account Manager Ford Europe, ab 2002 Volvo => Restrukturierung mit Fokus Lieferwerke / Projektmanagement => in 2003 erste Beauftragung für Neugeschäft seit 1998
- 6 years and 6 months, Jan 1994 - Jun 2000
Project Manager Volvo / FORD / GM
Zeuna-Stärker GmbH & Co. KG (heute Faurecia Clean Mobility)
1998-2000: Project Manager im Key-Account Volvo / FORD / GM => Umsatz +45% durch Innovationen & Techn. Marketing => Profitabilität +25% durch Co-Engineering Produktentwicklung 1995-1997: Fertigungsplanung Schalldämpfer => Durchlaufzeit Kalkulation -66% durch Digitalisierung: Entwicklung und Implementierung globale Software => Kosten -30%: Entwicklung, Anlauf und Patentierung Automatisierungseinheit 1994: Trainee "Führungskräftenachwuchs" => je 2-3 Monate in verschiedenen Bereichen
Educational background for Rüdiger Weßling
- 5 years and 8 months, Oct 1987 - May 1993
Maschinenbau, Fachrichtg. Fertigungs- und Betriebstechnik (Gesamtnote "sehr gut")
TU München
Diplomarbeit "Projekt Management in der Produktentwicklung" am Lehrstuhl für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften bei Prof. Joachim Milberg
Languages
German
First language
English
Fluent
French
Intermediate
Italian
Basic
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