Ruslan Keller

 Analyse der Prozesse im Einkauf , Lager und Produktion (z. B. IT-Prozesse)  Ausarbeitung und Implementierung der Konzepten zur Steigerung von Effektivität und Effizienz  Auswertung und Reporting der Kennzahlen (z. B. Lagerumschlag, Bestellmenge,)  Lieferantenmanagement (Durchführung von Verhandlungen, Erstellen von Verträgen, Kontrolle von Performance)  Projektverantwortlicher: Lean Management im Lager bis zur Montage

 Analyse und Optimierung der logistischen Prozesse in der Versorgungskette ( KVP)  Anlauf- und Auslaufsteuerung  Bedarfsermittlungen für die Kundenversorgung  Ermittlung der Forecast-Daten für Lieferanten  Logistikcontrolling  Projektteamarbeit (PIT) Neueinführung der Produkte (Ramp up Planungen)  Reporting und Auswertung der Kennzahlen  Transportmanagement

 Analysierung und Optimierung der logistischen Prozesse (Poka-Yoke, KVP)  Auswertung und Reporting der Kennzahlen (z. B. Lagerumschlag)  Koordination von allen Leergutsprozessen  Lieferantenmanagement  Verantwortung über einen werksübergreifenden Hausbehälterprozess

Supply-Chain-Management

Betriebswirtschaftslehre (Supply-Chain-Management, Fertigung, Unternehmensführung, Controlling, Marketing, Rechnungswesen, Recht und Steuern, Human Resource, Statistik) # Psychologie. (Allgemeine Psychologie, Persönlichkeitspsychologie, Sozial Psychologie)

Betriebswirtschaftslehre (Unternehmensführung, Controlling, Logistik, Marketing, Rechnungswesen, Recht und Steuern, Personalwesen, Qualitätswesen)

Beschaffungslogistik, Lagerlogistik, Betriebliche Werteprozesse, Transport- und Verteilogistik