Sabine Heckendorff

# die strategische Weiterentwicklung des Themas Employer Branding # die Projektverantwortung und -leitung für die Erarbeitung der globalen Arbeitgebermarkenstrategie sowie interne Kommunikation, Zusammenarbeiten mit internen/externen Stakeholdern, Ableiten von Maßnahmen/Handungsempfehlungen, Präsentationen in weltweiten Meetings # die Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung der Strategie mitsamt Textelementen für Online-Auftritte # die eigeninitiative Ausarbeitung eines KPI-Dashboards der Karriereseiten

# die Konzepterstellung im Rahmen eines Pitches inklusive der Erarbeitung einer „EVP light" (Pitch wurde gewonnen)

# das Beraten und als Sparring der Geschäftsführung, u.a. zu Themen des Kommunikations- und Informationsflusses sowie der Gestaltung personalrelevanter Rahmenbedingungen # die Operationalisierung des externen Employer Brandings, u.a. mittels on- und offline als auch OoH-Maßnahmen samt Monitoring # die Präsentation und Kommunikation meiner Themen auf internen Tagungen # die Projektverantwortung für die Rekrutierung ausländischen Fachpersonals

# konstruktive Gespräche mit GF und CHRO zu Mitarbeiterbelangen, um Veränderungsthemen zu erarbeiten und einzuführen, diese kommunikativ zu begleiten und zu präsentieren # die strategische/operative Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke FERCHAU für den Vertrieb # die Erarbeitung einer Personalmarketing-Konzeption, u.a. Vertriebsfilm, Videostellenanzeige, neuer Intranet-Kanal # die Durchführung und Moderation von Workshops, Seminaren/Vorträgen # die Projektverantwortung des Karrierebereichs Vertrieb

# die Initiierung sowie Projektverantwortung und –leitung für die Entwicklung eines AWI-spezifischen Corporate Designs # die Erarbeitung einer internen Kommunikationsstrategie inklusive Analysen und Zielsetzungen, kommunikativen Botschaften, grafischer Umsetzung und Budgetmanagement # das Projektmanagement interner und externer (Groß-) Veranstaltungen, z.B. internes Institutsfest, Unterwasser-Oper „AquAria_PALAOA“ und „Open Ship 2012“ # die Erstellung und das Monitoring des Budgets für die Abteilung K&M

# Thema: "A model of brand identity in a non-profit organization applied to the research institution Alfred Wegener Institute for Polar and Marine Research in the Helmholtz Association“ # Highlight: Auszeichnung als beste Arbeit, Note: 1,5

# die Führungsverantwortung des nationalen, 8-köpfigen MarCom-Teams einschließlich des Unterbereichs Produktion/Gestaltung # das Projektmanagement zur Erstellung von Haupt- und kundenindividuellen Katalogen sowie das Eventmanagement für Kunden, Lieferanten und Außendienst mit bis 500 Teilnehmern # die PR/Öffentlichkeitsarbeit, u.a. Schreiben von Pressemeldungen

# Thema: „Erarbeitung einer internationalen Markteinführungsstrategie für ein neues Stadtbus-Klimasystem“ # die Erstellung von Verkaufsunterlagen des Stadtbus-Klimasystems # die Entwicklung von Verkaufspräsentationen, Kundenbefragungsbögen sowie das Verfassen interner und externer Kommunikationstexte

Auslandspraktikum

Praxissemester

Integrated Marketing Communications, International Distribution Channels and Logistics, International Marketing Research, Service Marketing and Management

Global Marketing Strategies, Global Strategic Analysis, International Business Law, International Finance, International HRM, International Leadership

Marketing, Personalmanagement (HR)