Sandra Fisher

Unterstützung der Startups bei Gestaltung der Geschäftsmodelle, Aufbau des Business Plans, Plausibilisieren, KPI Definition und Go-to-Market Strategien

• Corporate Development: Business expansion, extending core business with new digital business models and internationalization • Digital Transformation & Innovation: Processes, New Digital Business Models, Customer & Data Centric Transformation • Successful track record in establishing new business units with carve-outs, international product rollout and launch • C-level experience in strategic market and company development • Venture Capital & Startup expertise

* Sourcing, Screening, Evaluierung und Due Diligence von Startups * Verhandlung von Konditionen, Termsheets, Meilensteinen * Aufsetzen und Abschluss der Investmentverträge bis zur Notarurkunde * Unterstützung bei Markteintritt, Business Modell und operativen Prozessen sowie Aufbau von Vertriebsstrukturen * Synergien im Portfolio * Operative Leitung, Umbau und Ausbau eines der Portfolio Unternehmen als COO, Break-Even nach 6 Mon. * Exits, operative Unterstützung des Merger Prozesses

Der Verkauf und Merger von TrafficCaptain GmbH mit der crobo GmbH ist iVentureCapital's erster erfolgreicher Merger. Begleitung des Mergers und der Integration der Teams und der Prozesse, weiterer Ausbau und Leitung des Hamburger Teams.

Operative Leitung, Umbau und Ausbau eines der Portfolio Unternehmen als COO Ergebnis: 7-fache Umsatzsteigerung in 10 Monaten, Break-Even nach 6 Monaten

Aufbau des Startups für Online Payment Lösungen * Aufbau und Steuerung von Operations-, Vertriebs- und Marketingprozessen * Steuerung des Vertriebsteams * Globale Gewinnung von Kunden und Kooperationspartnern, Key Account Management * Einführung von operativen Prozessen für Implementierung und technische Kundenunterstützung

Launch der Seite in Deutschland und Vorbereitung der Internationalisierung

Aufbauen neuer Geschäftsinitiativen, inklusive operativer Prozesse, Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsstrategie • Startups • Divisionen innerhalb von Unternehmen/ Konzernen Internationale Expansion von US-Unternehmen nach Europa/Deutschland und umgekehrt • Analysieren der Unternehmensziele, Business Modelle und Marktumgebung • Definieren und Aufbauen von Marketing- und Vertriebsstrategien sowie Vertriebskanälen • Aufsetzen und Umsetzen der operationalen Strukturen und Prozesse

• Weltweite Marketing- und Produktstrategie angepasst an die Bedürfnisse der verschiedenen Regionen (EMEA, Nordamerika, Südamerika, APAC) • Abbilden der regionalen Markttrends ins Produktportfolio und Produktentwicklung • Definieren und Steuern von Kampagnen unter Einsatz des vollen Marketingportfolios • Partner- und Relationshipmanagement mit Kreditkartenunternehmen (VISA, MasterCard) und Finanzinstitutionen • Aufbauen von Kooperationen und Eingliederung in interne Prozesse

Strategic planning, operational execution and rollout of Shell's carsharing company Shell Drive

Understanding how to leverage innovation to respond to change, particularly change driven by digital transformation. Behaviours of innovation leaders, and subsequently the process of how innovators turn their ideas into reality.

Leading Innovation, Leading Collaborative Teams