Sandra Häusler

Verantwortung für mehrere Filialstandorte innerhalb einer Regionalgesellschaft. Führung und Steuerung von Filialleitungen sowie Verantwortung für Umsatzentwicklung, Kostenkontrolle und operative Leistungskennzahlen. Sicherstellung stabiler Abläufe, Umsetzung zentraler Konzepte sowie Weiterentwicklung von Führungs- und Arbeitsstrukturen.

Befristete Übernahme eines Verkaufsgebiets im Rahmen unternehmensweiter Veränderungsvorhaben. Enge Zusammenarbeit mit Verkaufsleitung und Managementebene. Begleitung von Organisationsanpassungen, Stabilisierung operativer Prozesse sowie Entwicklung von Führungskräften in anspruchsvollen Phasen.

Langfristige Linienverantwortung für mehrere Filialen innerhalb der Regionalgesellschaft Dormagen. Führung von Führungskräften und Teams, Budgetverantwortung sowie Steuerung von Umsatz-, Kosten- und Personalkennzahlen. Umsetzung von Führungsstandards, Initiierung von Optimierungsmaßnahmen und nachhaltige Entwicklung der verantworteten Organisationseinheiten.

Verantwortung für wechselnde Verkaufsregionen innerhalb der Regionalgesellschaft Geisenfeld. Führung mehrerer Filialteams, wirtschaftliche Steuerung der Standorte sowie Sicherstellung der Einhaltung einheitlicher Management- und Führungsstandards. Mentorin für Führungskräfte und Trainees sowie Schnittstelle zu angrenzenden Bereichen.

Übernahme des gesellschaftsweiten Projekts zur Etablierung einheitlicher HR-Prozesse in Recruitment, Onboarding und Personalentwicklung von Filialmitarbeitern und Führungskräften Einbindung von Werkzeugen wie Eignungsdiagnostik in Recruitment und PE Zusammenarbeit mit den aktiven Bereichsleitern sowie Verkaufsleitern zur Steigerung der Akzeptanz der Maßnahmen

Verantwortung für operative Einheiten im filialisierten Umfeld. Disziplinarische Führung von Mitarbeitenden, wirtschaftliche Steuerung der Standorte sowie Koordination von Neu- und Umbaumaßnahmen. Sicherstellung von Qualitätsstandards, Prozesssicherheit und externer Dienstleistersteuerung.

Fachrichtung Handelsmanagement