Sandra Jimenez

Überwachung und statistische Bewertung von Produktspezifikationen zur konsequenten Erfüllung anspruchsvoller Kundenanforderungen Entwicklung automatisierter Berichte mit JMP und SQL zur Entscheidungsunterstützung im Bereich Produktion und Qualitätscontrolling Identifikation von Abweichungen bei Produktspezifikationen und Prozessparametern mithilfe statistischer Prozesskontrollwerkzeuge (SPC) zur frühzeitigen Einleitung von Korrekturmaßnahmen Nachverfolgung von Kundenreklamationen und Produktabweichungen

Leitung datenbasierter Optimierungsprojekte zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion unter Einsatz von Lean Methoden wie VSM, SMED, TPM und 5S Anwendung der Kaizen-Methode zur Problemlösung mit Fokus auf die Reduzierung von Engpässen und die Verkürzung der Durchlaufzeiten in der Lieferkette Aufbau von Power BI Dashboards zur Überwachung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen(KPIs) Verantwortlich für die Durchführung der Projekte, die den gesamten Zyklus des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses umfassen

Projektmanagement und -bewertung: Projektstrukturierung, Analyse des Investitionsprozesses und der Finanzierung sowie Bestimmung des Projektzyklus, Projektkalkulation und finanzielle Bewertungskriterien in verschiedenen Szenarien. Betriebs- und Systemforschung: Optimale Ressourcenzuweisung, mathematische Anwendungen für die Entscheidungsfindung, Prognosen und Ausfallwahrscheinlichkeiten im Betrieb Innovation und Unternehmertum: Technologiemanagement und technologische Entwicklung