Sandro Danschke

- Aufbau & Implementierung unternehmensweiter Controllingprozesse und -systeme - Integration verschiedener Gesellschaften in eine einheitliche Reportingstruktur - Verantwortung der Budget- und Ergebnisplanung inkl. des mtl. Reportings - Erstellung von Präsentationen für den mtl. Vorstandsreview - Projektdurchführung, u.a.:  -> Weiterentwicklung & kontinuierliche Verbesserung der Kundenkalkulationen  -> Integration akquirierter Unternehmen - Personalverantwortung

- Weiterentwicklung der CO-Systeme und - Prozesse - Verantwortung der Budget- & Ergebnisplanung inkl. des mtl. Reportings - Liquiditätsplanung & -steuerung - Erstellung von Sonderauswertungen und deren Präsentation - Projektdurchführung, u.a.:  -> Entwicklung eines Time-Driven-Activity Based Costing Systems (internationales Projekt)  -> Business Case Studies  -> Due Diligence Projekte - Personalverantwortung - Vertretung des Finanzdirektors (u.a. in Budgetbesprechungen)

- Personal- und Führungsverantwortung - Vorbereiten und Durchführen von Seefahrten - Navigatorischen und operationelle Führung eines Bootes

Controlling, Internationale Rechnungslegung