Sandro Linder

Wirtschaftliche Führung der Pilot/Projekt Filiale, Betreuung und Weiterentwicklung der Pilotfiliale, Verantwortung für den Ertrag, die direkten Kosten sowie für das Geschäftsvolumen, Verwantwortung für Budgets, Forecasts und Massnahmepläne, Pflege des Kundenstamms sowie Akquisition von Neukunden, Durchführung Konkurrenz Analyse, Rektrutieren von Mitarbeitdenen, Orangisation und Durchführung von Events inkl. Bewirtschaftung F&B, Verantwortlich für die Marketingkoordination, Einhaltung der Lebensmittelhygiene

Mitglied des Decisions-Boards Stufe Flight Operation, Projekt- und Prozessentwicklung Stufe Flight Operation, Qualitätssicherung, Führung und Coaching, Verantwortlich für Neuanstellungen und Beförderungen, Organisation der Kurse und Weiterausbildungen, Ansprechperson für das Bundesamt für Zivilluftfahrt BAZL, Verfassen und Verwalten der Airline Dokumente (Operation Manuals), Instruktor First-Aid und Emergency-Prodcedure inkl. Erstellung der Trainingshilfen, Verantwortlich für das Line-Training

Mitglied der Geschäftsleitung, Führung Kabinenpersonal, Erstellen und verwalten des Budgets Inflight Services, Evaluierung des Verpflegungskonzepts, Verantwortlich für Neuanstellungen und Beförderungen Organisation von Kursen und Weiterbildungen, Ansprechperson für das Bundesamt für Zivilluftfahrt BAZL, Erstellen von Arbeitsrichtlinien und Abläufen, Verfassen und Verwaltung der gesetzlich vorgeschriebenen Airline Dokumente (Operation Manuals CSPM), Instruktor First-Aid, Line Training, Quality-Controller