Sarah Wieske

Unterstützung von 6 Produktmanagern im Digital Health Bereich als Führungskraft • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Zielplanungs- und -verfolgungsprozesses mit Objectives and Key Results (OKRs) als Standard Operating Procedure (SOP) der Curalie als Medizinproduktehersteller • Entwicklung einer Produktportfolio-Strategie zur Erreichung der Unternehmensziele • Definition von zu explorierenden Machine Learning-basierten Features

• Zertifizierungsschema und Training für “Product Owner Advanced” • Train the Trainer für Product Owner Advanced • iSQI-zertifiziert • Trainingsschema nach Einstellung der nextnormal.academy übertragen an socraetory.com

• Definition der Produktvision und -strategie für einen Symptom-Checker als zertifiziertes Medizinprodukt der Klasse I (MDD) • Alignment und Management von internen und externen Stakeholdern über Ziele, Anforderungen und zukünftige Produktverbesserungen für den nationalen und internationalen Markt • Führung eines cross-funktionalen Teams in der Rolle des Product Owners unter Berücksichtigung der Anforderungen des Qualitätsmanagements von Curalie als Medizinproduktehersteller

Definition und Release des MVPs eines Terminierungsportals für Servicetermine sowie dessen Weiterentwicklung • Erarbeitung der Product Roadmap gemeinsam mit Stakeholdern • Kollaboration mit Stakeholdern wie Kundenserviceteam, Entwickler:innen und UX bei Refinement und Testing

• Training und Coaching von Product Ownern von der Visionsentwicklung über Roadmaperstellung bis zu Backlog Management und User Stories bei einem Pharmazulieferer • inhaltliche Ausrichtung, Koordination und Moderation einer Community of Practice zum Thema "Product Ownership" • www.advancedproductowner.com: Mitarbeit am Angebot eines Product Owner MOOCs mit Online-Handbuch und Lektionen, Betreuung der Kursteilnehmer

Business Analyst in agilen Teams für Softwareprpdukte im Automotive- und Healthcare- Sektor • Konzeption und Durchführung von Workshops z.B. zu Produktvision, Stakeholder Mapping • Kontinuierliches Refinement der Anforderungen und Konzeption von Features mit Product Owner, Entwicklungsteam und Nutzern • Konzeption und Durchführung interner Trainings für agile Business Analyse

• Einführung eines Methodenkoffers für die agile Produktentwicklung für einen Kunden in der Automotive Branche

Konzeption und Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Unterstützung des Produktmanagements vorrangig für Kunden in der Energiewirtschaft • Konkretisierung des Informationsbedarfs mit dem Kunden • Auswahl angemessener Analysemethoden und Prüfung der Machbarkeit • Abstimmung von Zwischenergebnissen und Auslieferung des finalen Ergebnisses

Unterstützung bei der Konzeption und Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für das Produktmanagement, z.B. für Kunden in der Energiewirtschaft, Health Care und Heiztechnik • Mitarbeit bei Konzeption und Durchführung von Leitfadeninterviews mit Vertretern der Zielgruppe • Mitgestaltung und Auswertung quantitativer Erhebungen • Mitarbeit bei Konzeption und Durchführung umfangreicher Desk Research-Projekte

Internationale Marktanalyse und Markteintrittsstrategie für IT-Hardware